华为：让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感” / 四六文摘

你知道吗?华为的狼性文化,其实是任正非用大刀"砍"出来的.[狗头] 第一刀:砍掉高层的手和脚.高层干部要多用脑,少动手,不能习惯性地扎到处理事务性的工作中去,用手脚勤快去掩饰思想懒 ...

上周末,一个MBA同学问了我一个很好的问题. 作为一个Leader\一个部门的负责人: ▲我们应该如何适应大数据时代的到来? ▲我们将面临什么样的新挑战? ▲我们应该为之做出什么样的准备? 在回答之前 ...

过独木桥,似乎总是人生关键节点的呈现方式. 有位朋友抱怨说职业生涯已经到头了,他掰着手指头算,十年下来,公司里任职超过五年的25位中层人员里,成为高层的目前只有一位,这个晋升比例远远低于10%. 他才 ...

" 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [网友提问]为何基层领导很严厉,高层领导则和蔼可亲? [解析] 1.战略战术高 ...

以史为鉴领导说你行,不行也得行,说你不行,行也不行,这就是权力的威力.领导如果有意提拔某个下属,就会暗中扶持下属,让下属做出成绩. 如果不爽某个下属,那么领导就会利用手中的权力压制这个下属,让下属无 ...

管理大师德鲁克认为,领导力就是"能够把个人愿景提升到更高的境界,把个人绩效提升到更高的标准,锻炼一个人的性格,让他超越原来的限制".[整理摘编:时英平] 我们把领导力总结为&quo ...

[文章作者]本文由著名合伙人管理模式咨询专家王国钟老师倾力奉献. [今日导读]柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 精华速学 ★柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 一 ...

医院对医务人员的培养与高校对学生的培养一样,往往遇到相类似的问题:相同的起点.同样的课程,甚至是一样的指导教师却教出水平完全不一样的学生. 究其原因,是其自身缺乏要求进步的内在动力.而这种怠惰的&qu ...

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神."胜则举杯相庆,败则拼死相救",团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的? 要知道,华为员工都 ...

华为：让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”