阿米巴经营：不是世人所称道的经营的技术技巧 / 四六文摘

稻盛和夫的经营哲学是基于"以心为本"的,稻盛和夫认为规章制度是必要的,但规章制度并不能解决一切问题.以下是学习啦小编整理分享的稻盛和夫经营哲学的读后感的相关资料,欢迎阅读! 稻盛和 ...

经营咨询和管理咨询在展开的过程中都有其必要的工具系统. 然而,一切工具都有缺陷.工具就好比一把的菜刀,人们可以用它切菜,制作出美味佳肴:而如果有人用菜刀来伤人,它也就变成了一个凶器.这种事例告诉我们: ...

稻盛和夫在中国的盛和塾讲座中,曾多次围绕同一个主题发表演讲,这个主题就是:企业经营为什么需要哲学?很多人向他咨询管理问题,也会发现他从哲学开始讲解.这是他与其他经营大师的一大差异. 他在拯救日航时,让 ...

相比财务会计而言,现在的企业开始更加重视管理会计. 管理会计是未来财务人员的主流,但是管理会计也偏重于标准成本的管理控制,同时概念多而复杂,并不能很简单地就能发现经营的主要矛盾,仍然只有专业人士才能很 ...

无论是对内还是对外,会计报表应该如实反映公司的真实情况. 为此,重要的是必须把经过光明正大的财务处理后的经营数据透明化,让所有中层人员和普通员工都能了解.如此一来,就可以掌握经营实际情况,萌生出员工的 ...

智慧数字经营的影响力在许多行业中蔓延开来,很多商家对智慧经营或多或少都有所耳濡目染,那么智慧数字经营将为商家经营带来哪些数字化改变? 智慧数字经营一:工具数字化对于商家来说 ,要想完成门店经营的数 ...

在上篇我们在文章<学不会瑜伽馆的经营与管理?两个简单心理学完善管理制度,留下人才>中提到了马洛斯理论,又用案例给大家讲解了,如何运用心理学留下人才. 但是还是有不理解用的小白馆主. 这篇我 ...

模块思维与系统思维是相对于管理咨询与经营咨询的两种不同思维模式. 模块思维即只看到局部的思维方式:系统思维是把一个完整的系统分成各个小的组成因素,然后分析各个组成因素之间的相互关系的思维方式. 为了更 ...

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阿米巴经营：不是世人所称道的经营的技术技巧