吴春波：华为向中外军队学到了什么？ / 四六文摘

作者:张强(上海微电子光学博士) 来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请 2017年,任正非在华为战略务虚会上总结说:"我们胜利的两个基 ...

领导,是一个团队的核心.如何成为一个合格的领导,是每位领导者都要思考的事. 在<打胜仗>一书中,就有很多任正非对常胜团队之所以成功的思考.关于如何做领导,任正非总结说:华为干部要干3件事: ...

闻锺集邮 WENZHINGJIYOU 聞锺記郵(2185) / 叶挺军长为人进出的门紧锁着, 为狗爬走的洞敞开着, 一个声音高叫着: 爬出来呵,给尔自由! 我渴望着自由, 但也深知道人的躯体哪能由狗 ...

作者:菊厂任我行来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台申请 1月27日,华为发布最新的人事任命公示,余承东兼任华为云与计算 BG 总裁. 公示内容如下: &qu ...

任正非就是一块大海绵,华为就是一棵洋葱头. "学不学华为"是个问题.你可以不学华为.况且,即使学华为,也不一定学得会. 学华为到底能不能学会?诸多企业带着这个疑惑依旧学着华为.任正 ...

任正非曾经邀请吴春波教授,和一名从华为离职,自行创业的员工吃饭.饭后,任正非对吴春波说:"这个员工虽然能力很强,但就做公司而言,他很难成功." 吴春波怀着好奇心问任正非.任正非笑着 ...

注:本文为吴春波老师2007年发表在<华夏基石管理评论>(原内刊<洞察>)上的一篇文章.虽然是13年前的旧文,但鉴于中国企业国际化仍在探索的路上,以及华为国际化的成功实践,吴老 ...

3843字I 需7分钟阅读管理咨询业务合作:曹老师 13910018612 或富老师 13699120588 伴随着公司的发展,华为的文化得到越来越多员工的认同,华为已经形成了独有特色的企业文化价 ...

华夏基石企业管理咨询集团出品,<洞察>杂志读者服务公众号作者:吴春波来源:华夏基石<洞察>杂志企业是一个功利组织,其生存和延续方式并不以个人意志为转移,有内在规律可循:各 ...

<洞察>杂志十年经典回顾企业是一个功利组织,其生存和延续方式并不以个人意志为转移,有内在规律可循:各个企业的经营管理方式千变万化,并不存在统一模式,但在变化背后,却存在着一些经企业经营管 ...

诗人简介:吴振波(网名千山横舟)陕西汉江钢铁厂退休职工(党员).籍贯辽宁辽阳.于1972年参加工作陕西略钢.因工作需要调入汉江钢铁厂,于2010年退休,业余爱好詩词,字画装裱,曾经古琴制作(因身体状况 ...

A股打新日历:(3月1日)恒辉安防.菱电电控,(3月2日)中望软件,(3月3日)青云科技,中签号公布日均为申购日期后两个工作日. 港股打新日历:(3月5日)森松国际.久久王结束申购. 宁波迪赛基业提 ...

2008年春天,一个做人文历史纪录片的朋友打电话给我,说要拍"改革开放三十年",资料堆成山,茫然无从下手. 没等我帮他想出办法,第一财经已经开播了一部叫作<激荡三十年> ...

吴春波 ：华为向中外军队学到了什么？