大权独揽，小权分散的管理手段 / 四六文摘

其实,韩信不只是在项梁和项羽叔侄那一直没得到重用,后来投了刘邦后也长期没被提拔!难道韩信有什么问题吗?有,肯定有! 韩信是一个谋将!这让项梁和项羽很是看不上,项羽喜欢的是能勇猛杀敌的大将,英布,龙且, ...

楚汉双方的战争已经持续了很久,两边都打的十分惨烈,将士们也都全部人困马乏.一天项羽和刘邦隔着广武涧通话,项羽提出要和刘邦单人决斗,刘邦指数项羽的十条罪行(背叛条约.谋权篡将军位.救赵后不回去汇报.烧杀 ...

中国人最懂得造势的作用,可以说一抓住机会,便要造势.只要造势成功,到了势大力大的时候,予取予夺,几乎就是顺理成章的事情.甚至有时候为形势所迫,"有条件要上,没有条件创造条件也要上" ...

领导在工作中怎样与下属不即不离,亲疏有度呢?大家知道,恋人必须保持一点距离,这样,才能使魅力永恒.距离产生魅力,距离维持魅力,这个"相对真理"在领导艺术中也同样适用,特别是与下属相 ...

中国式管理方法一个特别不能为人接受的特征是它的不具有普遍性,每一个事例都是个例,看似方法相同而结果却往往会大相径庭.也就是平时中国人爱自诩的:看似有法,实则无法.但你若说它无法,它却会在事后给你一个也 ...

愤怒就像决堤的洪水那样淹没人的理智,常常让人做出不可思议的蠢事.对于有些管理者来说,躲过商战上的明枪暗箭容易,压制自己心中的怒火却很难. 历史上,怒火烧掉了不少辉煌灿烂的王朝.不管是君王一怒沙场见,还 ...

古人常说"兵无常势,水无常形",这就要求领导者能够审时而度势,即审察时机,忖度形势.对于中国的领导者来说,这审时度势与用人息息相关.他们在用人上不拘一格,最重要的是能够任势择人,根 ...

翻开中国的历史书籍,时有献媚的事例充斥其间.谄媚之术的基本特征,就在于它的功利性.无耻性和技巧性.孔子在论述谄媚小人时说他们是:"其未得之也,患得之:既得之,患失之:苟患失之,无所不至矣.& ...

以下为正文: 说到市值管理,可能一般朋友马上头脑里会想到这样一幅画面:在著名的金融陆家嘴的某高档写字楼内,一个风度翩翩的西装男坐在满是屏幕的工作间看着各个股票的上下波动,然后不断的发号司令:买入XXX ...

很长时间以来,中国人总是把诸葛亮视为好领导的典型,把他的"锦囊妙计"视为领导者成功谋略的典范,把他的"事必躬亲"视为"勤政". 诸葛亮是个好 ...

随着莱昂纳德最终4年1.42亿美元加盟快船,于此同时还策反了保罗乔治,他与湖人.快船.猛龙会面的一些细节也被曝光出来,很多球迷都对莱昂纳德的人品产生怀疑.球迷认为莱昂纳德从一开始就无意湖人,却还在吊人 ...

大权独揽，小权分散的管理手段