隐藏个人好恶的管理手段 / 四六文摘

在<管子·小匡>提到,齐桓公励精图治,使齐国逐渐强盛.于是对管仲说,我们齐国盔甲.兵器十分充足了,我想要干预诸侯的事务,可以吗?管仲说不可以,因为目前齐国治理内政的人选不足,从事外交的也不 ...

乔布斯和盖茨为何能在千万企业家里脱颖而出? 读好书,交高人,乃人生两大幸事.选择和什么样的人在一起很重要,因为跟什么样的人在一起,就基本决定了你将来会成为什么样的人. 你会成为什么样的人,你能够成就什 ...

题目说的是,齐桓公喜欢穿紫色的衣服.我们现在可能会想,一个国君喜欢穿某种颜色的衣服,这又什么好说的.好奇怪的呢?其实不然,国君的喜欢与个人爱好如何,对一个国家来说,显得尤为重要!某种程度上说,国君的喜 ...

管仲曾经辅佐齐桓公成为春秋五霸中第一个霸主,在齐桓公请求管仲帮助治理齐国的时候,管仲向齐桓公要了三权,有谁知道都是哪三权?具体叫什么? 秦时明月 2005-06-25 09:58:13 三权:即贵为 ...

中国人最懂得造势的作用,可以说一抓住机会,便要造势.只要造势成功,到了势大力大的时候,予取予夺,几乎就是顺理成章的事情.甚至有时候为形势所迫,"有条件要上,没有条件创造条件也要上" ...

领导在工作中怎样与下属不即不离,亲疏有度呢?大家知道,恋人必须保持一点距离,这样,才能使魅力永恒.距离产生魅力,距离维持魅力,这个"相对真理"在领导艺术中也同样适用,特别是与下属相 ...

中国式管理方法一个特别不能为人接受的特征是它的不具有普遍性,每一个事例都是个例,看似方法相同而结果却往往会大相径庭.也就是平时中国人爱自诩的:看似有法,实则无法.但你若说它无法,它却会在事后给你一个也 ...

愤怒就像决堤的洪水那样淹没人的理智,常常让人做出不可思议的蠢事.对于有些管理者来说,躲过商战上的明枪暗箭容易,压制自己心中的怒火却很难. 历史上,怒火烧掉了不少辉煌灿烂的王朝.不管是君王一怒沙场见,还 ...

古人常说"兵无常势,水无常形",这就要求领导者能够审时而度势,即审察时机,忖度形势.对于中国的领导者来说,这审时度势与用人息息相关.他们在用人上不拘一格,最重要的是能够任势择人,根 ...

以下为正文: 说到市值管理,可能一般朋友马上头脑里会想到这样一幅画面:在著名的金融陆家嘴的某高档写字楼内,一个风度翩翩的西装男坐在满是屏幕的工作间看着各个股票的上下波动,然后不断的发号司令:买入XXX ...

在封建社会,统治者向来都以天子自居,"普天之下,莫非王土.率土之滨,莫非王臣."国家的一切政命皆出于皇帝一人之手,皇帝掌握着一切生杀予夺的大权.集权统治,甚至可以说独权统治,一直以 ...

很长时间以来,中国人总是把诸葛亮视为好领导的典型,把他的"锦囊妙计"视为领导者成功谋略的典范,把他的"事必躬亲"视为"勤政". 诸葛亮是个好 ...

放眼长远,预见未来,对于一个领导者来说,无疑是非常重要的."明者远见未萌".高明的领导者有远见卓识,知迂直之计,善于在变化中捕捉机遇. 所谓知迂直之计,就是要懂得以迂为直的办法,也 ...

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