权衡利弊，依势择人的管理手段 / 四六文摘

对于一家企业来说,什么才是真正的财富? 有人说:客户资源是企业的财富:还有的人说公司生产的产品就是企业的财富:这些说法都有一定的道理,但是并不完全. 华为创始人任正非说过:"人是企业的财富, ...

乔布斯和盖茨为何能在千万企业家里脱颖而出? 读好书,交高人,乃人生两大幸事.选择和什么样的人在一起很重要,因为跟什么样的人在一起,就基本决定了你将来会成为什么样的人. 你会成为什么样的人,你能够成就什 ...

刘邦在垓下把项羽围猎以后,楚国整片土地只剩下鲁地没有攻下. 那么刘邦在攻下鲁地以后,他是如何对待当地人民?是如何对待项羽的亲朋好友的呢? 第一,按照鲁国国君的礼仪亲自厚葬项羽,流涕痛哭: 第二,宽恕项 ...

中国人最懂得造势的作用,可以说一抓住机会,便要造势.只要造势成功,到了势大力大的时候,予取予夺,几乎就是顺理成章的事情.甚至有时候为形势所迫,"有条件要上,没有条件创造条件也要上" ...

中国式管理方法一个特别不能为人接受的特征是它的不具有普遍性,每一个事例都是个例,看似方法相同而结果却往往会大相径庭.也就是平时中国人爱自诩的:看似有法,实则无法.但你若说它无法,它却会在事后给你一个也 ...

‍ 领导者与不同性格的员工打交道,一定要摸准其特点.能力,才能因人而用.这就要求领导者不能随意把一项任务交给人,而是要在观察准确的基础上,做到因事用人.怎样做才能准确观察人呢? 交谈时,对方先是与你谈 ...

由专人担任公司总裁,不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化,长期来说对于完善公司治理也有好处. 1月31日晚,万科A发布公告,董事会主席郁亮不再兼任总裁.首席执行官,万科董事会聘任祝九胜为公司总 ...

当今世界充满了各种不确定性,我们手中能掌控的事物越来越少,该如何破除焦虑.增强定力?SWOT.PDCA.5W3H.OKR--各种管理工具记得再多,面对日常复杂工作和具体事物时仍然手忙脚乱?这个局要怎么 ...

读书的时候,我们都学过一篇课文,题目叫<我的父亲李大钊>,这篇课文出自李大钊的女儿李星华之手,原名为<十六年前的回忆>. 在这篇文章中,提到一个细节,说李大钊在家中被捕,被捕时 ...

[材料]<资治通鉴>汉纪太祖高皇帝四年公元前205年韩信使人言汉王曰:"齐伪诈多变,反覆之国也:南边楚.请为假王以镇之." 汉王发书,大怒,骂曰:"吾困 ...

领导在工作中怎样与下属不即不离,亲疏有度呢?大家知道,恋人必须保持一点距离,这样,才能使魅力永恒.距离产生魅力,距离维持魅力,这个"相对真理"在领导艺术中也同样适用,特别是与下属相 ...

权衡利弊，依势择人的管理手段