彭剑锋：如何界定能力主导的人力资源管理体系|专栏9 / 四六文摘

本文选自TCC线上课程<BEI行为面试官-基于胜任力的BEI行为面试技术在组织中的应用实践>,文末可获取课程优惠券,收听全部内容. 企业在人才管理选育用留的各个环节中,都需要对员工的绩效. ...

作者彭剑锋(中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) "碎片时间"是互联网时代的一个显著特征,且随着移动互联网的无远弗近.无孔不入而成为令企业管理者颇感无力的一种现象:员工 ...

作者彭剑锋(中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) 员工的内在潜能激发与有效激励,是人力资源效能提升的动力源泉. 随着新生代员工日益成为人力资源主体,传统的薪酬激励方式难以满足员工的期望要求 ...

作者彭剑锋(中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) 企业要进行人力资源优化配置,首先需要明确一个理念:在现代企业组织中,人与岗位的配置已不再是单一的人与岗位的配置.人要绝对服从于组织安排,而 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

一个企业若要具有持续的价值成长能力,长期为客户创造价值,就必须要在资源配置上,对未来的战略资源做长期的投入. 文 4771字|阅读约10分钟作者 | 彭剑锋华夏基石董事长来源 | 选自< ...

政府的价值创造以什么来衡量?不是按照行政命令的方式,而是通过整合.统筹各方资源,用市场化的方式去提高政府服务企业的效率.降低成本,同时提高服务体验. 文 4665字|阅读约10分钟作者 | 彭剑锋 ...

衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟作者 | 彭剑锋华夏基石企业管理咨询集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID ...

彭剑锋：如何界定能力主导的人力资源管理体系|专栏9