彭剑锋：优化人岗配置赋予员工“动能”

乌卡时代,企业面临着急剧变化的业务.市场.技术环境,员工的决策力和行动力对当今组织的发展极其重要. 为了驱动员工躬身入局,管理者必须放松甚至放弃科层制式的"中央集权",与员工&qu ...

正文企业IT部门有各种各样的名称,这不重要,重要的是职责.定位和实际上起到的作用, 我的经验是原来规定的部门职责是什么是一回事,企业对部门的真实期望是一回事,你IT部门是否真正履行好相应职责又是另外 ...

作者彭剑锋(中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) 在知识经济时代,人力资源管理已进入基于信息化的知识管理阶段.从这个角度来说,一个企业最大的财富不是人才,而是"人才+知识&quo ...

作者:彭剑锋 (中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) 人力资源效能提升首先源于员工的价值创造能力及员工的价值贡献,这就需要建立一套对人力资源价值创造进行客观评价的体系,即对人力资源价值创 ...

看彭剑锋教授阐述人力资本投资人才的投入是价值回报最大的要素投入,对人才要优先投.舍得投.连续投.人才投入要有长期主义,不能短视和投机. 作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授 ...

阐述人的管理如何成为科学与艺术的有机结合激发人的活力,提高组织的效率是人力资源管理的两大核心命题,可以说,人力资源管理是是科学与艺术的有机结合,作为科学,它必须有工程师的严谨和理性思维,要有外部世 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

政府的价值创造以什么来衡量?不是按照行政命令的方式,而是通过整合.统筹各方资源,用市场化的方式去提高政府服务企业的效率.降低成本,同时提高服务体验. 文 4665字|阅读约10分钟作者 | 彭剑锋 ...

衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟作者 | 彭剑锋华夏基石企业管理咨询集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID ...

越是在不确定性的环境中.在百年未遇的深刻变局下,我们越需要文化自信和思维创新.东方智慧.中国思想可能不适合产生工业文明,但它与互联网时代.智能化时代是完全契合的. 文 4929字|阅读约10分钟作者 ...

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