优秀中层的十三绝招 / 四六文摘

前言:以下关于管理的本质和基本观点.推进方法,是自己刚参工作那几年的学习笔记和体会,部分内容根据日本的相关管理书籍翻译整理,也被这些年的工作.实践经验所证明.仅供参考. 一.管理的三个本来目标(本质) ...

企业计划管理八步法其中的创新在于把计划与执行.制度与执行.绩效与奖惩.纠偏与改善.个人成长与企业发展等紧密联系在一起.更最重的是把管理体系设计与管理体系落地融为一体. 企业管理体系设计完成后,首先建立 ...

从企业所处的位置中看,仓库主管属于物流部门的中层管理.中层的作用在于执行上层的宏观战略.策划.计划,保障上述内容的顺利执行. 那么作为仓库主管我们一定要搞清楚,做好我们自身工作的关键在于建立一只高 ...

徐苏22 一位北宋优秀中层干部的晋升之路昨天讲到,宋代的官僚体系由三个部分组成,官.职.差遣. 现在,我们来梳理一下"苏拉拉升职记"-- 苏轼第一次外放时的抬头是:将仕郎大理评事 ...

作为管理流程中承上启下的中层管理者,需要具备哪些能力才能称得上优秀呢?能知人善任.能提供适合发展的氛围.能引领部门的战略发展. 对内的3能:能知人善任.能提供适合发展的氛围.能引领部门的战略发展. 1 ...

企业的发展方向取决于创始人,但企业能否跑得快却取决于管理者.对于中层管理者而言,上有高层领导(头部力量),下有基层团队(腿部力量),你就是企业的"腰部力量".可想而知,一家企业如果 ...

作者徐忠民作者颜世举作者谢汉升作者姚占伟作者于文兴作者杨海亮作者谢万桃作者杨忠利作者袁彩云作者徐志

优秀的中层必须要学会处理关系一.责任与权力的关系作为一名中层干部,尽管权力有限,但也承担着相应的责任.中层干部不想负责任,怕负责任,其表现为: 一是遇到矛盾绕着走,不敢触及矛盾,缺乏解决具体矛盾的 ...

中层干部的执行力如何,直接关系到医院的运转效率和工作成败,作为中间管理环节既是决策者,又是领导者,起着承上启下的重要作用.而中层管理者的个人执行能力,也是衡量一个团队战斗力的重要依据,俗话说,一个好的 ...

导读: 人是医院之本,是医院成功之关键,然而对医院经营管理起关键作用的人,就是医院的中层干部. 中层干部是干什么的? 中层干部是从事管理工作的,是管人.管事的,是以身作则,培养.训练下属如何做好 ...

导语:中层管理者是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献往往容易被忽视.然而,在企业的组织架构中,中层管理者真正的影响力到底有多大呢? 如果你的企业员工大量流失,一定是你的 ...

医管新世界努力搭建医疗卫生机构人才学习.交流大平台. 299篇原创内容公众号欢迎领导.专家和同仁老师们积极联系小编(微信号:dhn010),推荐您的好文,分享您的智慧.经验与感悟,谢谢!! 本期 ...

优秀中层的十三绝招