优秀中层管理者必备的“5能” / 四六文摘

如何成为一个属下认为值得追随的管理者?下面几点你又能做到多少? 一.下属需要帮助时提供指导,帮助下属发展管理者虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,做得再出色都无法让整个部门正常运作.过 ...

在团队中要发挥每个队员的最大能量很多时候,管理者总会发现,员工很努力地工作,但工作绩效却不断下滑.之所以会出现这种状况,主要是因为现有的管理模式没有给他们提供真正所需.因此,企业领导者一定要给员工创 ...

不管是家里长辈还是朋友之间,每每交流谈起工作时,大家第一句话都会问:薪资待遇如何?久而久之,在大家的印象里,工作的目的似乎就是为了升职加薪,负担起家庭开支,能够早日实现财务自由.几乎所有的公司都有各种 ...

管理者的8项核心技能,包括:目标管理.有效授权.员工辅导.鼓舞激励.高效沟通.流程管理.有效决策.自我管理. 01 目标管理目标管理是一种基本管理技能,先有目标才能确定工作方向.明确目标后,必须制定 ...

作者任艺: 华恒智信人力资源管理咨询师资深人力资源顾问,培训师,优秀人才发展顾问,人力资源一级管理师提到女性领导力,首先跃人大家脑海的可能就是政界的美国国务卿希拉里,德国总理默克尔,或 ...

什么是沟通为什么要沟通高层管理者的沟通障碍上行沟通分析上司背景如何与上司进行沟通向上司请示与汇报的程序与各种不同性格上司沟通说服上司的技巧下行沟通下达指令的技巧激励的规则批评下 ...

作者:Ravi 来源:领导者管理笔记(ID:GoToLead) 导语团队真的有必要有一名管理者吗?一名优秀的管理者应该具备哪些素质?管理者是否需要精通技术? 为了回答这些问题,Google花了10年 ...

中层干部的执行力如何,直接关系到医院的运转效率和工作成败,作为中间管理环节既是决策者,又是领导者,起着承上启下的重要作用.而中层管理者的个人执行能力,也是衡量一个团队战斗力的重要依据,俗话说,一个好的 ...

作为中层管理者,不止要完成上级的任务安排,还要照顾下属的情绪.中层管理者可谓是上传下达重要的纽带,该如何做好中层管理者的职位,必须得具备以下十大能力. 一.角色定位在日常工作中,作为中层领导管理者的 ...

让分析问题与解决问题成为你的强项! 无论你是公司的一般职员或是中高层管理人员,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场或职场不可或缺的核心技术之一.本文在逻辑思考的基础之上,建构出 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 基层管理培训优秀班组长目录一.对管理的认知二.对团队的认知三.优秀管理者5项特质四.优秀管理者必备能力对管理的认知 1.透过人来完成事情管理者就像 ...

导语:中层管理者是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献往往容易被忽视.然而,在企业的组织架构中,中层管理者真正的影响力到底有多大呢? 如果你的企业员工大量流失,一定是你的 ...

优秀中层管理者必备的“5能”