从康德哲学看企业文化的核心：人是目的，而非手段 / 四六文摘

2020年5月11日到2021年3月24日,317天的时间,写下63篇.近40万字的阅读分析后,完成了对康德<纯粹理性批判>.<实践理性批判>.<判断力批判>的初步 ...

企业文化的"核心三个层面": 一精神层面: 文化.哲学.理念.价值观二制度层面: 运营制度.企业制度.管理制度三形象层面: 企业标识.建筑物.企业VI.企业宣传等

3843字I 需7分钟阅读管理咨询业务合作:曹老师 13910018612 或富老师 13699120588 伴随着公司的发展,华为的文化得到越来越多员工的认同,华为已经形成了独有特色的企业文化价 ...

氛围管当下,文化谋长远尽管有些公司的价值观或文化信条是相同.趋同的,但当你进到一个公司,亲身感受到的企业氛围显然不同.因此,我认为企业文化有两个维度,一个维度是它强调的.外化了的价值观信条,另一个维 ...

选择公司,和选择伴侣一样,也要选择和自己三观一致的公司. 以下,Enjoy: 常识君|有话说作者:霍辉来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 表妹毕业了,刚想问问她参加工作的体 ...

企业文化的重要性不言而喻.那么公司应该树立自己的核心价值观?价值观是否可以有变化? 首先提及此前与合伙人第一次创立公司的经历.当时他们从没在意过"价值观"的问题,因为公司规模比较小 ...

前不久我才写了一篇关于企业文化的文字,没几个人看. 可是,没有人看,你们就以为我不会写了吗?大错特错,我从来不会因为全世界的人都不支持,所以我就不去做,从来不会,以前不会,将来也不会,当然,只要不犯法 ...

技术可以买,管理买不来.企业文化环境聚人留人用人,文化与激励制度融二为一,老板魅力可以吸引人才,而非留人用人的根本,根本在于文化制度,一批创新创业人才才是企业如狼似虎高质量发展的坚实保障.

战略形态是企业在一个时点上所处的综合状态,这种状态是企业自身和外部环境综合决定的,决定了企业的赢利能力以及未来的发展走势.战略形态是企业进行战略规划的起点,只有充分了解了一个企业的战略形态,才能对企业 ...

从康德哲学看企业文化的核心：人是目的，而非手段