人才管理，要考虑的十四个问题 / 四六文摘

在要求最佳人才,战略敏捷性,持续改进和技术实力的残酷斗争的环境中,组织需要一支可靠的员工队伍来帮助企业战胜一切.让我们看一下拥有有效的人才管道如何使组织的愿景和发展成为可能. 一.什么是人才管道? 人 ...

随着人才难题中不断变化的数量和复杂性不断增加,设计创新,相关,以人为本且受业务需求驱动的员工招聘策略日益迫切.在组织与候选人之间的对话通过变得更加透明,更具战略性和个性化而迅速变化的生态系统中,必须制 ...

作者:任艺(华恒智信高级顾问,高级人力资源专家) 来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 国家宏观经济层面的供给 ...

越来越多企业选择在线培训,不仅是因为成本控制,更多的是节约时间,学习方式更加自由无束缚.那么对于企业来说,在线培训平台到底有什么好处呢?我们来具体看一下: 移动学习,移动便捷,随时随地在线学习:开放的 ...

随着口腔行业的发展,牙科需要不断研究员工,因为人才是发展的关键.我们看到,有些牙科不重视员工,认为想要人才就会有人才,这是一种错误的想法.实际上,牙科只有了解员工,并且根据自身的经营情况,不断优化绩效 ...

企业的发展离不开员工,考核与测评员工一定是首要因素.优秀的员工与客户资源也是重中之重的.曾有网友说过,优秀的员工不是单靠寻找与挖掘过来的,而是通过公司内部的有效培养与鼓励进步而来的.并能在培养人才的时 ...

阅读: 合适的知识是发掘市场机会必不可少的.企业是否拥有使其称雄市场必备的知识?是否拥有以其卓越之处博取市场青睐从而获得回报的知识?(彼得.德鲁克<为成果而管理>第七章知识就是生意) 解 ...

「德鲁克管理路径」由不同「管理路段」所组成,它并不是完成作业或琢磨理论的学术活动,而是学员探索.学习并将德鲁克的理论开始直接应用于管理工作的好工具.整个学习旅程包含「自我管理」.「从个人到团队」.「团 ...

西奥多·莱维特是现代营销学的奠基人之一,营销的营销者. 西奥多·莱维特是市场营销领域里程碑式的偶像人物,他曾经担任<哈佛商业评论>的主编.他那些令人耳目一新的.精心编撰的.但又充满争议的书 ...

胡斐的关联学习法上篇我们提到了袁承志的碎片学习法.碎片学习法固然精妙,但如果你所用的都是碎片学习,我敢说你会仅仅停留在一学即会,学而不精的地步. 要想更上一层楼,必须在碎片学习法的基础上掌握关联学习 ...

如何基于数字化.智能化,重构组织和人之间的关系,重构干部管理和人力资源管理职能. 文 5522字|阅读约14分钟作者 | 彭剑锋华夏基石管理咨询集团董事长来源 | 华夏基石管理评论 guanl ...

关于专业课程标准的问题课程标准(也叫课程教学标准)是实施专业人才培养方案.实现培养目标要求的教学指导文件,是专业教学指导方案在具体课程教学中的标准和依据:是编写或选用教材.实行课程教学.衡量教学效果 ...

项目管理工作中遇到棘手问题?个人职业发展遭遇瓶颈?也许你需要一个导师为你答疑解惑. [老邱百问]板块就是为此而设,主要关注项目管理和职业发展领域,给大家一个提问的平台,并有机会得到老邱的亲自解答,同时 ...

阅读: 成本的定义应是顾客为获得某些商品或服务,并从中获得全部效用而付出的代价.然而,人们几乎总是从法律层面而非经济层面给它下定义,即成本是在一个特定的.纯粹专制的法人实体中发生的费用.(<成果 ...

人才管理，要考虑的十四个问题