某大型能源化工企业职位管理体系搭建项目纪实 / 四六文摘

如何破局?根据华为研究专家的回应:华为已经和欧洲.日本以及中国本土半导体企业开展合作,预计乐观情况1至2年内可完成搭建"去美化"产业链,突破重围. 正如余承东所说的那样:" ...

最具价值OD&HR资料超1700人加入领取据媒体报道,腾讯于6月10日发布内部邮件,对公司现有的职级体系进行了变革,取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,将专业职级体 ...

初创企业老板认识每一个人,对每个人的表现.业绩都清清楚楚,拍着脑袋就能把钱分下去,但是随着企业规模化和规范化,业务越来越复杂,企业进入成长期,虽然钱更多了,但应该把钱分给谁分多少就没办法再来拍脑袋决定 ...

Part 1 从价值链到组织结构一.波特价值链美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔波特提出的"价值链分析"(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及 ...

▌本文主要内容: 1.不同所有制企业薪酬管理的特点 2.不同行业的薪酬管理的特点 3.薪酬体系设计常用的9个核心步骤 4.每一个核心步骤应该提交的成果是什么? 不同所有制企业薪酬管理的特点首先我们来 ...

原创声明 ¤ 本文系华恒智信咨询项目实录,项目获客户高度认可,涉及客户及项目核心保密信息的内容未在文中提及 ¤ 任何媒体.网站或个人未经授权不得转载.转贴或以其他方式复制发表,否则将追究其相关法律 ...

客户行业电子商务行业问题类型薪酬管理体系客户背景华立(化名)电子商务有限公司是由某大型国有企业与某外资企业合资成立,公司位于北京市.凭借着有利的市场环境和政策支持,该公司的发展突飞猛进, ...

客户行业交通运输行业问题性质绩效管理体系客户背景江苏省某交通投资集团公司成立于2001年,其业务涉及高速公路投资.经营.维护及配套服务,远洋.沿海运输.交通工程建设,港口物流等多个领域. ...

客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励 [客户评价] 由于行业特点的影响,公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化,收入长期性的波动导致了人员的流失,如何能够合理平衡其收入 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 客户行业汽车行业问题类型绩效管理体系搭建导读企业要开展绩效考核 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 客户行业出版行业问题类型绩效管理客户背景信科(化名)教育出版社 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业电子商务行业问题类型绩效管理体系搭建 [客户评价] 华恒智信项目专家对企业绩效管理与绩效体系设计有多年专业的研究,本次合作中,专家并不 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励客户背景北京某 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业纺织行业问题类型绩效管理体系 [客户评价] 从今年2月起,我们开始了与北京华恒智信人力资源顾问有限公司的合作,推行对企业中各类岗位人员 ...

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