彭剑锋：美的成功的“第三条道路”（上篇） / 四六文摘

引言 - 是什么成就职业经理人成功接棒? 2009年8月26日,在深圳A股上市的美的电器实际控制人何享健宣布辞任董事局主席职务,该职位由职业经理人方洪波担任.时隔三年之后的2012年8月25日,完成整 ...

美的何享健:"企业要持续稳健经营,要成为现代化的国际企业,靠老板.靠感情.靠物质激励是不可能长远的,迟早都会出问题.美的依靠的是一套行之有效的选拔机制,通过完善的放权机制.培养机制,激励机制 ...

<洞察>杂志十年经典回顾下篇:面临的挑战现实的挑战对一个成功企业而言,最大的敌人不是竞争对手,而是自己,是自己习惯性的思维与行为方式,是成功所带来的惯性.毫无疑问,作为一个成功的企业 ...

<洞察>杂志十年经典回顾山东六和集团是我咨询生涯中提供顾问服务时间最长的一个公司,屈指算来,至今已有十一年时光. 1995年,年销售仅数千万的六和集团董事长张唐之看了我写的书便亲赴北京, ...

阐述人力资源价值链管理三要素人力资源管理发展到今天真正进入到了价值管理时代,而人力资源价值链管理主要抓三个要素:价值创造.价值评价和价值分配,这也是上世纪90年代我们在起草华为基本法的时候提出的&q ...

作者:彭剑锋华夏基石集团董事长来源:<洞察-华夏基石管理评论>第50辑战略确定后,干部就是决定因素.企业家的自我超越与干部队伍建设是战略性人力资源管理的核心.企业家的领导力是企业成长 ...

彭剑锋企业管理杂志作 ZUO 者 ZHE 彭剑锋,中国人民大学教授.博导,华夏基石管理咨询集团董事长. 先后被华为.美的等企业聘为高级管理顾问,被海尔股份.歌尔股份聘为专家董事. <华为基本 ...

声明作者:彭剑锋,华夏基石集团董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:管理之声(ID:guanlizhisheng2015) 管理之声为华夏基石<洞察>杂志读者 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

政府的价值创造以什么来衡量?不是按照行政命令的方式,而是通过整合.统筹各方资源,用市场化的方式去提高政府服务企业的效率.降低成本,同时提高服务体验. 文 4665字|阅读约10分钟作者 | 彭剑锋 ...

彭剑锋：美的成功的“第三条道路”（上篇）