超全30页PPT透露麦肯锡的思考方式和沟通法则！（非常值得一看！） / 四六文摘

如何做好工作访谈?麦肯锡的访谈三部曲,分享与你:①充分准备.②正式访谈.③结束访谈. #职场达人炼成记##职场干货# 一.访谈准备:明确目的.了解重点.沟通到位.确定方式.选择问题.组建小组.整理思路 ...

<VC/PE/MA金融圈>做靠谱的金融人群体. 汇聚风投.创投.私募.投行.并购.上市公司.产业集团等朋友.感谢高盛.摩根.红杉.九鼎.复星等数千家机构朋友的鼎力支持.

就像锁和钥匙彼此呼应一样,问题与方法也是共存的.如何找到最合适.最高效的工作方法,是每一个管理者都需要认真对待的问题.因为在正确方法指导下,我们能以最少的时间和资源达到目标.不仅节省了时间,更能帮助我 ...

先进制造业·导读就像是世界上出现锁以后就必然有与之相应的钥匙一样,问题与方法也是共存的.而如何找到最合适.最高效的工作方法,是每一个管理者需要认真对待的问题. 麦肯锡在80余年的工作实践过程中,积累 ...

注:本文转自公众号数据不吹牛! (加入数据工匠俱乐部知识星球获取更多资讯) 联系我们

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领导者管理笔记管理者领导力知识每日学习.A Leader is Someone Who Demonstrates What's Possible. 417篇原创内容公众号 ►领导者说: 1.七种逻 ...

麦肯锡分析问题的18大工具,资料虽然久远,但仍有非常高的借鉴价值,推荐研读与收藏. 可编辑的PPT原版文件,添加陈辞令主理人微信,进入陈辞令社群获取,更可结识一群热爱学习.热爱分享的伙伴.

来源 | 职场效能分享 | 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」后语:大家阅读后,如有觉得有价值,请帮忙在右下方"在看"处点个赞,以示对我们的支持!在此特别感谢!

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