如何做好工作访谈？麦肯锡的访谈三部曲，分... / 四六文摘

先进制造业·导读就像是世界上出现锁以后就必然有与之相应的钥匙一样,问题与方法也是共存的.而如何找到最合适.最高效的工作方法,是每一个管理者需要认真对待的问题. 麦肯锡在80余年的工作实践过程中,积累 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡解决问题的基本方法"七步法" 一个好的问题陈述的特点一个主要问题或可靠性很高的假设具体陈述而非笼统说明富有内涵(而不是一种事实的 ...

大纲学习目录: 1.七种逻辑工具,提高思考速度 2.逻辑思考,解决问题 3.逻辑沟通,专业有效率 4.逻辑规划,企业制胜策略

机器与人工智能加速取代实体工作,最需要人际接触的工作也难逃失业.麦肯锡最新报告点出未来职场的质变,全球教育如何与后疫情时代接轨? 陪伴每个父母和小孩,成为更好的自己. 让每位父母.教育工作者,都有能力 ...

一. 麦肯锡的7一S模型的主要内容 1 模型背景二十世纪七.八十年代,美国人饱受了经济不景气.失业的苦恼,同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法,也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝 ...

[免费领取方式] 该份资料合计我们已经为您整理成电子文档如果您觉得这份资料对您有帮助希望获取完整的电子版内容参考学习您可以关注+评论+转发然后私信:麦肯锡免费获取

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡的工作方法论总结如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

作者:易炜来源:职场效能(ID:zhichangxiaoneng) PPT设计制作:@易炜BruceYee 部分参考资料: <经理人月刊> <金字塔原理>作者:芭芭拉·名托 ...

麦肯锡是世界领先的全球管理咨询公司.他们拥有先进的理念和创新的思维.被公认为知识管理领域的领路人.今天小编要为大家介绍的就是来源于<麦肯锡思维>关于提高工作效率的"二八法则&qu ...

①"做正确的事"比"正确做事"更重要 ②做重要的事而不是做紧急的事 ③关注全局 ④高效管理你的时间 ⑤不要尝试煮沸整个大海 ⑥先摘容易到手的苹果 ⑦重要的永远是 ...

一.投资人脉 1.珍惜超越利害关系的人脉,把生命中的点点滴滴串联起来 2.在人脉上投资珍贵的时间与金钱,因为人脉真的很重要 3.发展人际关系从记住对方的名字开始,自我介绍.提问.告别时,准确叫出对方的 ...

来自麦肯锡的8条高效工作的建议: ①"做正确的事"比"正确做事"更重要 ②做重要的事而不是做紧急的事 ③关注全局 ④高效管理你的时间 ⑤不要尝试煮沸整个大海 ⑥ ...

如何做好工作访谈？麦肯锡的访谈三部曲，分...