陈春花：如何让激励真正和绩效挂钩 / 四六文摘

长期以来,人力资源管理(HRM)被视为降低成本的一种方法,这符合HRM作为业务守护者的传统观点,员工最好以低成本进行管理.与此相反,人力资源被视为提高效率的潜在来源.如果公司能够投入时间和金钱来关注人 ...

为什么有人面对压力,会感觉兴奋,而有人会出现消极行为?作为HRBP,如何正确的处理压力? 一.压力会带来什么? 从心理学的角度来看,压力被定义为一种激活状态的心理反应. 1.压力三重反应 ...

导读:一个人的工作绩效由三个关键因素决定:个人的能力.工作环境.激励.从这个意义上讲,激励的重要性非常明显,可以清楚地看到激励直接关乎到人的价值.只有人的潜能被发挥出来,人才会创造价值.[整理摘编:时 ...

来源:春暖花开(ID:CCH-cunnuanhuakai) 作者:陈春花授权转载,文章观点不代表丰融视界立场组织能否经受住考验,要看它能否让普通人取得成效.在我看来,组织就是「让本不能胜任工作的人 ...

导读:我们一直在探讨如何进行管理,这个问题的答案其核心在于管理者如何面对员工,如何对待员工.正确的答案是:管理是向下负责,即管理者要对员工负责. 01 管理者要学会向下负责相对于管理中的所有资源来说 ...

导读:在日常管理中,绝大部分人都感觉自己已经非常努力地工作,但结果却不尽如人意,问题出在哪里?如果想提升管理绩效,就需要理解这5个管理常识. 从定义上来理解管理,管理是通过人员及机构内外资源而达到共同 ...

导读:管理者都清楚,激励在组织管理中是一个不可或缺的技能,也是个体行为研究的核心内容,激励与员工的工作行为.工作业绩和个人的满意程度有着直接相关的关系.一个人的工作绩效由三个关键因素决定:个人的能力. ...

导读:很多企业家告诉我,他们给员工提供了好的福利待遇.好的工作环境以及较高的工资,但员工们却没有产出好的绩效,为什么呢?这是因为他们没有正确认识到人为什么要工作,因而也没有真正发挥激励对工作绩效的影响 ...

导读:影响员工工作积极性的因素可分为保健因素和激励因素.保健因素是一个人展开工作所必需的条件,激励因素指的是能带来积极态度.满意和激励作用的因素.工资的激励作用需要理性对待,它也许没有你想要的那么高的 ...

导读:有了清晰的管理观,才会有合适的管理行为和管理标准,从而真正推动企业发展.本文中将管理观归纳为三句话:1.管理只对绩效负责:2.管理是一种分配:3.管理始终为经营服务. 请认真思考一下,你的公司是 ...

导读:"身份制度"确实能够为组织成员提供激励,让人们更容易获得接纳与认同,但是也会带来一些困境.对于管理者来说,想要克服身份制度的负面作用,借用身份认同激活组织成员,是从管控到赋能 ...

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