陈春花：驱动生长的领袖，让企业得以生长 / 四六文摘

功成身退,天之道也有成长雄心的中小型企业,将来很可能因为公司业务扩充速度太快,而无法再只由一位老板管理全公司.最好的办法,唯有及早成立一高阶经营团队.想学习当真正的经理人而非当「老板」,老板不妨先分 ...

在华为即将发布新款折叠手机mateX2后,近日有消息指三星也将发布新款折叠手机,而且三星这次将同时发布两款新折叠手机,在技术上足以碾压华为. 2018年三星展示了折叠手机的原型机,不过2019年初华为 ...

来源:春暖花开作者 :陈春花文章观点不代表丰融视界立场. ❖01 什么是营销战略营销战略本身就是经营战略的落地.经营战略落地时最重要的就是:在合适的时间.合适的点去做合适的事,这就是营销战略. ...

导读:即将到来的新一轮"双11"大促活动,在各大平台主播的直播间早已拉开序幕,无论是国际大品牌还是国货新势力,都不得不面对行业内卷的巨大压力.随着市场的不断发展,传统渠道的地位也发 ...

导读:企业无论好坏都得转型,核心原因是什么?优秀企业如何进行转型?确保企业转型成功的关键因素是什么?企业转型的能力体系如何构建? 我今天带来的话题跟转型有很大的关联度,看看转型的实际操作的过程当中我们 ...

导读:先锋企业能够长期保持领先,在于他们始终坚持的一些特质或理念,使其内部保持充沛的朝气,不断总结经验教训,及时对外界各种变化做出响应.做到这一切,有一个最重要的要素,就是这些先锋企业的领导者都是「英 ...

导读:2020年至今的新冠疫情,不仅按下了数字化技术的快进键,还同时按下了知识经济时代的快进键.那何谓知识?我们如何理解知识?我们又如何拥有知识?组织在这个时代需要做什么拥有可持续的能力?陈春花教授在 ...

导读:未来的竞争,将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争.人力资源在企业中的位置,从来没有像今天如此重要. 我们谈CHO(人力资源总监)和CEO怎么成为合伙人,中间有一个最重要部分,就是人力资源和企 ...

导读:文化变革不是很容易做到的,也不是万无一失的:它要花费时间,至少是一年,通常需要3到6年:它要付出努力,并时刻保持警惕:它还需要保持耐性和长期维护. 很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构.首席 ...

来源:哈佛商业评论文:周强|编辑:刘玥经历了特殊的2020年,人们意识到,传统的.竞争的.只关注自身利益的生存方式,本身就是加大问题的一部分,而不是解决问题的方案本身. 在调研数十家企业的数字化转 ...

导读:我们常常说改革难.转型难,很大原因是在整个组织的思维惯性上卡了壳.满足于完成企业KPI,满足于已经取得的核心竞争力,满足于自己对于行业的经验,不愿意冒险,不愿意尝试新东西,这样的组织就是非增长型 ...

陈春花：驱动生长的领袖，让企业得以生长