陈春花：能够快速崛起的企业都要懂营销战略 / 四六文摘

分析方法 1. 麦肯锡七步成诗:解决问题的七个步骤 2. 商业分析五流程:团队怎么做商业分析 3. 标杆分析法:改进源于发现差距 4. TTPPRC商业模型:简单高效的六维度分析 5. 商业预测四步法 ...

运营的小事,用心听运营传统的营销理论是建立在细分和寻找目标市场并获取目标市场的基本框架之上,并把细分作为营销活动的基础,而实现细分的主要手段就是寻找差异,可见差异的概念由来已久. 伴随着技术革新和人 ...

商业世界正在经历巨大变革,顾客属性也发生了根本变化,企业依然按照以往的逻辑经营将举步维艰.面对复杂.模糊.动态.不确定的新时代,能够拯救我们的,不是见招拆招的短期对策和做法,而是意义恒久的基本原则,从 ...

第144问:营销管理的任务? 以全方位营销哲学为基础,我们可以识别一系列具体的任务,它们是成功的营销管理和营销领导所必须从事的工作. 1)制定营销战略和营销计划.这是营销所面临的第一项任务,就是根据它 ...

导读:文化是人群为了生存对环境的适应方式.它影响到什么样的人组合在这个企业中,是企业竞争力的表现,企业之间的差距最后是价值观的差距.文化决定思维方式,面对当下快速变化的环境,需要现代思维,需要顾客导向 ...

来源:哈佛商业评论文:周强|编辑:刘玥经历了特殊的2020年,人们意识到,传统的.竞争的.只关注自身利益的生存方式,本身就是加大问题的一部分,而不是解决问题的方案本身. 在调研数十家企业的数字化转 ...

导语怎样才称得上"懂得经营"? 我认为这要看你是否理解经营活动中必须遵循的本质规律,一旦掌握了这些基本的规律,你就掌握了面对不确定性的能力. 在与中国企业共同成长的30多年时间里 ...

导读:如果企业没有一个强大的工作团队,没有合理的发展战略,没有一个可以负责执行的组织机构,那么企业就难以获得成功.这其中的关键就是要和「对的人」在一起.那么,什么才是「对的人」?「对的人」在哪里?如何 ...

来源:春暖花开(CCH_chunnuanhuakai)[整理摘编:时英平] 作者:陈春花我之所以用「对的人」,而不是「能人」,是因为我想表达自己一个明确的选择,在一个极具变化的环境下,更需要合作和协 ...

导读:在一个知识驱动变化的时代背景之下,重新阅读这三本书,是极为有价值的选择.我相信通过这三本书,读者会更清晰地了解:组织中的知识是什么?知识创造是什么?如何在方法论层面上更好的进行组织知识创造?对于 ...

导读:先锋企业能够长期保持领先,在于他们始终坚持的一些特质或理念,使其内部保持充沛的朝气,不断总结经验教训,及时对外界各种变化做出响应.做到这一切,有一个最重要的要素,就是这些先锋企业的领导者都是「英 ...

导读:在今天,"金字塔"式的组织结构不断向扁平化演进,诞生了很多新兴组织结构.这些新兴的组织结构给了我们很好地启示,究其背后的驱动因素,其实都是为了调整协同以获得更好的效率. 20 ...

陈春花：能够快速崛起的企业都要懂营销战略