MVP方法：如何借助竞品驱动产品创新？ / 四六文摘

自由市场资本主义是一种经济体系,可以为国家及其公民带来巨大的财富和繁荣.它也是由竞争定义的系统,它创造了赢家和输家.虽然这种竞争过程可以导致创新和发明,但也可能使现有公司的市场份额恶化,最坏的情况是导 ...

众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...

"科学技术是第一生产力",这句话向我们印证了"技术创新"的价值.对于科研人员而言,工作的核心和重点是老技术的性能提升和新技术的发明创造:对于产品经理而言,主要的 ...

市场吸引力评估.竞争地位评估.竞争力分析为产品竞争定位提供了大量的信息,可以汇总为竞争优势.竞争劣势.品牌认可度.竞争策略等几个方面,与本公司产品的优劣势相比较,从而为产品的竞争定位提供参考依据,如图 ...

产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础.它与市场战略密切相关(企业要依靠物美价廉.适销对路.具有竞争实力的产品,去赢得顾客,占领与开拓市场,获取经济效益.).产 ...

据说,20世纪30年代,宝洁公司的"产品管理"是为了改善对其不断扩大的消费品业务的监管.产品管理的概念和其无数的解释开始进入全世界产品及服务公司的核心. 产品管理是企业或组织在产品 ...

高绩效产品团队不是偶然出现的,这取决于在团队形成期所做出的努力-选择合适的成员进行正确组合.因此,产品经理在创建"跨职能产品团队"时应注意选择符合高绩效团队特质的核心成员参与,包括 ...

在B2B领域,"解决方案"这个词经常会被用到.解决方案通常是十分复杂的,因为它们一般用来解决复杂问题,集成度很高,且通常需要定制化以满足某一特定客户群体或行业应用的需求." ...

"百度百科"对产品的定义:产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品.无形的服务.组织.观念或它们的组合.产品一般可以分为三个层次,即 ...

中台源于大型数字化企业.经过10多年的发展,且伴随着移动互联网的崛起,企业服务用户已达10亿级别,服务产品多达上百个,涉及信息化系统模块上千个,功能应用更是数不胜数,系统信息化结构错综复杂,牵一发而动 ...

MVP方法：如何借助竞品驱动产品创新？