如何实现企业薪酬管理的内部公平和外部公平？ / 四六文摘

薪酬设计应坚持战略导向及公平原则 3PM薪酬体系是以岗位因素.个人因素.业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系. 3PM薪酬体系综合体现了岗位定酬.能力定酬.业绩定酬以及市场价格定酬的理 ...

薪酬管理制度一. 目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度. 二.原则战略性原则:薪酬设计以公司战略为导向机制,与公司战略相配合. 市场竞争原则:员工薪酬保持在同行业 ...

企业薪酬管理"有权但不可过度任性" 阅读提示 "密薪制"目前已经成为一些用人单位的惯常操作.律师表示,如果企业和劳动者双方平等协商签订了相关协议,经民主程序制定 ...

在多年的咨询实践中,我们发现部分企业的基础人力资源管理非常薄弱,通常在对这类企业薪酬诊断阶段,会发现这些企业在薪酬管理方面普遍存在一些共同的问题亟待解决,归纳后主要是以下几点: 一.薪酬界定缺乏理性的 ...

在人力资源的管理中,薪酬管理扮演着重要的激励角色,需要同时具有科学性和公平性,才能对激发企业员工的积极性和主动性起到理想的作用.国有科技型企业因为它本身兼具国有企业和科技企业的多重特殊性,国家相关的政 ...

客户行业电子商务行业问题类型薪酬管理体系客户背景华立(化名)电子商务有限公司是由某大型国有企业与某外资企业合资成立,公司位于北京市.凭借着有利的市场环境和政策支持,该公司的发展突飞猛进, ...

很多新手会计或者刚入行的会计,如果进入一个初创企业,编制各种财务相关的制度,那是必须的步骤,所以对于很多新手会计,都不知道怎么去操作?也不知道从哪里入手,这一点都难到了很多会计人员. 其实也不用害怕, ...

组织扁平化.任务碎片化.新生代员工进入职场.用工灵活度增加.人员流动变快.创业热潮等近几年由互联网+带动起来的方兴未艾的传统产业变革以及用工方式.工作模式和组织的深度变革,使得业务伙伴对于人力资源从业 ...

企业在做相应的规划,计划的时候,需要通过数据去分析,这些数据来自于哪里,都是来自于企业的内部管理报表,看一下内报基本的框架,基本的框架也是内报的上半部分,主要就是收入.成本.毛利.费用,账面利润. 这 ...

本音频由绘声人工智能技术机器合成 2020年,新冠肺炎疫情全球蔓延给增长放缓中的世界经济带来了更多不确定性,置身于宏观环境.市场.行业上下游.竞争对手.跨界玩家等各种不确定因素中的企业,面临更多.更复 ...

如何实现企业薪酬管理的内部公平和外部公平？