【组织诊断】麦肯锡7S模型解读（完整篇） / 四六文摘

近日,拼多多因为员工猝死和跳楼事件,被推上了风口浪尖.一系列事件反映了内部组织可能出现了一些问题,今天就详细聊聊组织发展(OD). 2020年,拼多多宣布组织架构升级,黄峥在致公司全员信中提到:这几年 ...

最值得加入的知识星球最具价值的学习资料下载公众号后台回复"OKR案例" 获取<20种OKR模版案例大全> 自检组织的健康程度.选对人才.赋能给员工.成为会用提问激 ...

背景在现代企业管理中,绩效管理是人力资源管理的一项重要内容,也是企业变革需要关注的重点话题.所谓绩效诊断,就是分析引起各种绩效问题的原因,通过沟通寻求支持与了解的过程.常规的绩效诊断内容包括 ...

[2019 HRoot中国人力资本论坛演讲实录] 内容来源:2019年9月6日,华为前CHRO高级顾问,高级人力资源专家Bradley W. Hall博士在由中国领先的人力资源媒体公司HRoot重磅打 ...

早前分享了两个组织诊断工具,今天就和大家分享下另外一种诊断工具:ETA问卷. ETA问卷 ETA组织诊断问卷,底层逻辑和麦肯锡7S模型基本一致,不过在维度上略有差异.麦肯锡7S模型包括结构(struc ...

Part 1 缘起 ‍ 人力资源工作随着时间推移和发展,可以说是风水轮流转,从开始的人事管理到绩效管理.然后是培训管理.再到薪酬管理.再到招聘.直到现在火的一塌糊涂的组织发展,就是大家经常说的OD, ...

[2019 HRoot中国人力资本论坛演讲实录] 内容来源:2019年9月6日,复泰实战商学院副院长朱智文先生在由中国领先的人力资源媒体公司HRoot重磅打造的中国领袖级人力资源年度峰会--" ...

麦肯锡7S框架由麦肯锡公司员工汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼于1980年代初期开发,并被全球管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)用作基本工具,从那时起,它就被称为7-S模型. 麦肯锡7S模型是组织有效 ...

2020.10.24 21:57:48 通过麦肯锡7S模型,能够有力地帮助管理者理解组织的各要素是如何联系起来的,全面地考虑各方面的情况,管理者也可以运用7S模型分析组织的现状以及未来希望达到的水平, ...

在组织变革过程中需要使用工具的时候,我们看到了很多文章在写7S框架,大部分都是介绍一下框架内容而已,这里我们一起更加深入的把7S框架如何作用于组织变革,从哪里可以切入,之间的逻辑关系是什么一起进一步剖 ...

在麦肯锡的7S框架是在上世纪70年代引进的书在追求卓越,由前麦肯锡咨询顾问托马斯·彼得斯和罗伯特·H·沃特曼,该框架描绘了影响组织变革能力的一系列相互关联的因素.大约50年后,该模型仍然显示出其作为变 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡意识:分析意识.陈述意识.管理意识麦肯锡意识:分析意识.陈述意识.管理意识麦肯锡意识-分析麦肯锡意识-陈述麦肯锡解决问题的模型 1.管理:为了顺利 ...

目录: 1.SWOT 2.战略地位和行动评估矩阵SPACE 3.波士顿矩阵 4.通用矩阵GE矩阵 5.内部因素评价矩阵(IFE矩阵) 6.外部因素评价矩阵(EFE矩阵) 7.内部-外部矩阵(Inter ...

保观|专注互联网保险保险业正处于一场彻底的数字化变革中. 数字渠道和新兴技术开始被客户接纳并愈加推崇,如车辆网.智能家居和人工智能等,它们引领了一个基于数据和分析的新产品时代. 新入局的初创公司正在 ...

一. 麦肯锡的7一S模型的主要内容 1 模型背景二十世纪七.八十年代,美国人饱受了经济不景气.失业的苦恼,同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法,也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝 ...

【组织诊断】麦肯锡7S模型解读（完整篇）