企业内的专利工作如果开展得不好,到底是什么原因呢?
相关推荐
-
美国发明口罩材料熔喷布,但却做不了口罩,制造业不均衡问题凸显
口罩关键材料熔喷布是美国发明的,但美国国内却做不了多少口罩,还需要从中国大量购买,美国只留高端制造业这种模式看来也有问题. 美国从上个世纪50年代,就开始把低端制造业外包到日本.德国.新加坡.韩国等国 ...
-
江苏13个先进制造业集群龙头骨干企业有效发明专利分析
截至2019年底,江苏13个先进制造业集群303家龙头骨干企业有效发明专利总量8943件,其中,排名前三的技术领域分别是:高端装备(智能装备.轨道交通装备.航空航天装备)有效发明专利量2194件.集成 ...
-
2020,那一群迷茫的老板们
任何行业的发展,都遵循着从野蛮生长到红海市场,线缆制造业也从人人吃肉的年代来到喝粥的境地,今天聊聊线缆制造业的老板采访回顾,这一年,我们走了近200家线缆周边企业,感触颇深,大部分的工厂老板都用如履薄 ...
-
看看!江苏13个先进制造业集群龙头企业的专利家底
截至2019年9月底,江苏13个先进制造业集群120家龙头骨干企业有效发明专利总量5490件,其中,排名前三技术领域分别是:新型显示有效发明专利量1282件.高端装备(智能装备.轨道交通装备.航空航天 ...
-
【经历分享】我做食品这些年之大盘点
转眼之间,从事食品行业也是第十个年头了,在论坛活跃也有七年了,很幸运在论坛收获了许多知识和朋友,特别是论坛很多前辈大咖给予了我无私的帮助,一直都觉得心里很惭愧,自己从来没有回报论坛.心里一直想写点系统 ...
-
中小企业没有技术积累,原地踏步吃老本,制造业路在何方?
本人从事工业自动化行业,由于工作关系,参观过不少生产制造型企业,总体来说大型国企做的确实还是不错的,但中小企业处境比较困难,产品单一.工艺落后,技术原地踏步. 其实不用看别的公司,看看自己所在的公司也 ...
-
专利申请量已经连续多年世界第一了,但为什么我们还不算是知识产权强国?
文|赛迪工业和信息化研究院 廖奕驰 张义忠 据世界知识产权组织(WIPO)统计,我国专利.商标等知识产权申请量连续多年居世界首位,发明专利.PCT专利申请等数量优势显著,但发明专利有效量占比.多局同 ...
-
聊一下菌业的职业经理人(1)
首先我们必须澄清几点. 第一点,就是职业经理人有没有行业局限? 从培养学生的角度说是没有的,所以才会有MBA这种专业,但我们知道,MBA只是培养管理的基本技能,很少有企业直接聘用刚毕业的MBA人才担纲 ...
-
企业专利工作开展得不好,是什么原因呢?
作者:李银惠 专利神教掌门李银惠 本质 企业的专利战略本质上由其所处行业的知识产权竞争程度决定 (1)天天挨打,天天被告的企业,早就有无数个专利专家在企业里随时待命了,哪里用得着我来扯蛋.正因为专利对 ...
-
成都excel企业内训班: vlookup函数跨工作薄一次性查找多列数据
成都excel企业内训班: vlookup函数跨工作薄一次性查找多列数据
-
从初创到IPO——科技型企业的专利工作策划之路
专利问题,历来是众多科技型企业(下文简称企业)在IPO(Initial Public Offerings,首次公开募股)道路上需要直面的一个难题.不少企业进入了IPO考场,才忽然发现需要面对来自竞争对 ...
-
华为工作法:揭开世界超级企业的思考及工作准则
华为工作法,任正非内部关于工作法相关的讲话,揭开世界超级企业的思考准则,工作准则. 第一章 华为的工作目标管理法 永远不能"先干起来再说" 以远大的目标规划产品的战略发展. 写下最 ...
-
完整版企业内控精细化管理手册,共22章,491页,供大家参考
无规矩不成方圆,一个公司的发展,离不开一份好的内部管理,公司发展得越好,内部管理就越严谨. 今天,给大家带来一套完整版企业内控精细化管理手册,从资金管理,再到采购.存货.销售管理等,最后内部审计管理, ...
-
浅谈企业内控制度-存货管理
今天我们来谈一下企业内控制度的存货管理.存货管理是对生产经营过程中全部的原材料.产成品.备品备件及其他物料进行管理和控制,以保证适当的库存量储备.存货作为易变现的流动资产,相关管理做好了,可以降低企业 ...
-
企业内控文件之成本费用核算制度
第1章 总则 第1条 目的 1.规范企业成本费用核算工作,保证成本信息真实.完整. 2.加强企业成本管理,降低成本费用,提高企业经济效益. 第2条 成本费用核算依据 1.国家<企业会计准则> ...
-
为什么BI普及率低,CIO应如何在企业内普及商业智能?
前段时间,我曾写过一篇小文章--<为什么Power BI(敏捷/自助BI)会这么有用?>,从敏捷BI如何起作用的角度进行了简单的分析,今天,又有朋友提起这个问题,因此再深入探讨一下.针对为 ...
-
企业内控文件之财务报告编制和准备管理制度
第1章 总则 第1条 为规范财务报告编制准备工作,保证财务报告编制准确.及时,特制定本制度. 第2条 本制度适用于本公司与编制财务报告相关的所有人员. 第2章 编制方案 第3条 财务部门负责制定年度财 ...
