你的薪酬福利体系需要创新了！ / 四六文摘

最具价值OD&HR资料超1700人加入领取据媒体报道,腾讯于6月10日发布内部邮件,对公司现有的职级体系进行了变革,取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,将专业职级体 ...

Part 1 从价值链到组织结构一.波特价值链美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔波特提出的"价值链分析"(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及 ...

从方法论角度看,战略薪酬体系与一般的薪酬体系并没有太大的差别,但战略薪酬设计要重点分析企业,尤其是企业的战略和业务.战略薪酬设计和普通薪酬设计的区别也正在于此. 战略薪酬设计的解决之术,如图所示. 战 ...

导读目前, 中国是福利政策做得最好的国家之一,特别是在新中国解放之后,人员享受的福利都很丰富. 福利是员工的间接报酬,是一种激励和抚慰形式.一般包括健康保险.带薪假期或退休金等形式. 从管理层的角度 ...

薪酬管理创新型薪酬福利体系有什么特点?如何进行设计? 碎片化学习原创视频建议wifi环境下观看土豪请随意... 作者赵磊: 华恒智信副总经理,高级合伙人资深人力资源顾问,高级培训师,中国 ...

薪酬福利管理方案第一章总则第一条本方案适用于君创同合(北京)企业管理有限公司(以下简称公司)及其所属分支机构全体员工. 第二条本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益, ...

来源:股权激励论坛华为的薪酬主要分四块:工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红. 一.工资: 总体来讲,可以用16个字来概括华为的薪酬管理:以岗定级.以级定薪.人岗匹配.易岗易薪. 对于每一个级别,每一 ...

来源:高科技与产业化作者:王坚王坚院士在"第二届未来技术与颠覆性创新国际大会"上,中国工程院院士.阿里巴巴集团技术委员会主席王坚结合城市大脑的建设,谈及自己对颠覆性技术的 ...

本文核心内容: 第一部分:A技术公司薪酬设计概论第二部分:A技术公司岗位评估及其运用第三部分:A技术公司薪酬元素第四部分:A技术公司薪酬管理体系薪酬设计之前要回答的几个基本问题: 薪酬设计的核 ...

本文核心内容: 一.华为的价值链管理框架二.华为的薪酬福利管理机制三.华为的激励管理机制

在学习了华为接近20年之后,再去学华为,对于大多数企业而言,从规模,体量,场景而言可能未必合适,但是学习20年前的华为,对大多数企业而言,基于标杆的成功比较有借鉴意义,而周辉作为出版过华为<产品 ...

你的薪酬福利体系需要创新了！