领导要做好管理的五大基本思路，落实到位，下级没有不服 / 四六文摘

该文发布时间是19:19,因为今天是这个月的19号. 以下是对一位善于发挥沟通和积极优势的朋友分享的记录,希望对你们有帮助. 每个人对别人的话的理解都是不一样的. 即使团队管理者传达同样的内容,结果也 ...

做好管理,当好领导,这些常识要知道 1.什么是团队?"团队"就是一手抓收入,一手抓理想,两手抓,两手都要硬,收入是根本,理想是动力.又有收入,又有理想的团队! 2.什么是" ...

在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...

身为管理者,你必须认清的现实是:将工作交付给下属是希望他能做出结果,而不是希望他照着你的想法行动.这是身为管理者一定要有的认知.别对下属已顺利进行的工作指指点点. 你把文书工作交给下属,却发现很多错别 ...

"人在一起叫聚会,心在一起叫团队"!对于这句话相信大家都印象深刻.说实话,楚柳香小编从离开学校进入职场,也有20年知名企业的团队管理经历.但感觉作为企业管理者来说,要真正使团队&q ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 企业如何做好管理复盘目录 1.复盘的定义及原理 2.复盘的作用 3.如何开展复盘复盘原是围棋中的一个术语,原意是"下完一盘棋之后,重新把对弈的过程 ...

专栏宇宽时间管理作者:宇宽时间管理 ¥39.9 0人已购查看不知道大家有没有接触过这样一类朋友,无论是工作还是生活,他们好像总是很忙.他们做事情特别麻利,每天别人做一件事情,他们能做三件事情. ...

在对多家企业管理人员的培训辅导过程中,发现大多管理人员都具有如下明显特征: 1.思维系统能力极度缺乏,本位主义特别严重,凡事喜欢站在个人角度思考,很容易就把简单的问题变得很复杂,也很容易激化管理矛盾; ...

以战略目标为引领,解放思想.转变观念.创新方法,坚持不懈打基础.补短板.强弱项,完善精益管理流程,健全精益管理体系,通过推行"十强化.十树立"的工作举措,形成"思想认知. ...

领导要做好管理的五大基本思路，落实到位，下级没有不服