《管理：责任篇》第三十二讲：多元化的迷思 / 四六文摘

AGFA VISTA PLUS 200 今天的AgfaPhoto早已经不是当初的那个AgfaPhoto了,今天对我们来说它只是一串字母而已,现在仅售的几款Agfa胶片:VISTA PLUS 200/4 ...

本报记者/吴清编者按/ 这是一家百年巨头企业,巅峰时期全球有近15万名员工,业务遍及全球150多个国家和地区,占据着全球相机和胶卷市场的半壁江山.但却在进入二十一世纪后短短10多年间迅速从巅峰滑落, ...

最近的朋友圈大家都在评论恒大冰泉.2013年年底,地产界大佬恒大吹响了多元化号角,推出了首个跨界快消领域产品--恒大冰泉,计划2014年销售100亿,2016年达到300亿,一时间吸引了媒体和众多人关 ...

从裁员说起刚刚过去的6月2日,东亚银行宣布裁减共约180名员工,裁员人数占该行在香港总员工人数的3.8%.事实上,随着经济增长放缓,近期香港多家机构纷纷传出裁员冻薪新闻.英国维珍航空上月底解雇51名 ...

致上司的一封信每个经理人的工作目标,都必须根据他对公司更大部分的成功的贡献来定义:他只是更大部分里的一小部分.区域业务经理的工作目标,应该根据他自己以及他的区域业务人员对整个业务部门的贡献来定义.专 ...

大企业管理的三条建议在工作团队盛行的环境下,大企业必须审慎思考经理人的职务.在界定经理人的职务时,大企业不仅应考量经理人的潜在贡献与分派的工作.在制定策略时处的地位,以及在资讯流通过程扮演的角色,也 ...

中型企业的管理在很多方面,中型企业是理想的企业,它兼有小企业和大企业的优点.中型企业的员工相互熟识,容易聚在一起,无须特别费力便很自然地组成工作团队.在这里,人人都应明白自己的工作,也知道上级期待他 ...

34 海尔正在进行的创客运动把众多的外部专家引入到了海尔内部,大量外部资源的对接为一场全民创客注入了新的活力.在线员工.U盘式的员工在组织中正发挥着越来越有趣的作用. 人力资源政策仍然认为,在一家公司 ...

阅读: 想了解自己企业的知识是什么,最佳方法是看看自己哪些事做得好.哪些事明显做得不好.如果有另一家企业,管理如我们一样完善,能力与我们相当,却在做类似的事情时一败涂地,这对我们便是特别的启示. (彼 ...

经理人不是哲学家发展管理阶层及经理人到底是什么意思?这数十年来我们经历许多管理议题潮流,其中有些令人疑惑.有些充满风险.在管理发展的传道者中,当然不乏江湖术士,但有更多不是因为一时兴起.追逐风潮而投 ...

正直是管理者的基石经理人可以从对人员的管理中学到某些技巧,例如主持会议或进行面谈的技巧:也可以实施一些有利人才发展的实务.例如经理人与部署关系结构.升迁制度,以及报酬与奖励方面的实务.不过,当所有该 ...

《管理：责任篇》第三十二讲：多元化的迷思