牙科急症及处理原则 / 四六文摘

俗话说"牙疼不是病,疼起来真要命".几乎每个人都遇到过牙疼的时候,这种剧烈的疼痛可不是一般人能忍受住的.尤其是晚上发作的时候,诊所药店都关门了,就算买到药或者经过牙医治疗也不是立马 ...

当前,牙科在人力资源管理的方面,最重要的工作是招聘.具体来看,有效的招聘是基础保证,可以实现人力资源管理的合理配置:有效的招聘原则也是业务保障,可以提高牙科的规范化管理.由此可见,牙科招聘工作的核心, ...

牙科前台工作重点,其中有一项,就是明确分诊制度,并严格执行.合格的牙科前台,既要明白并确认分诊制度,严格执行分诊制度,不建议补发初诊的机会.合格的前台有办法证明,自己的分诊是正确的. 牙科前台分诊不当 ...

高血压急症(hypertensive emergencies, HE) 是急诊医生经常面对的急危重症之一,由于病因复杂且病理生理变化多端,导致临床救治困难重重.高血压急症的降压应注意什么呢?且看< ...

口腔视频之家公众号作者:余擎主任医师教授在牙科急症中,牙齿疼痛和口腔颌面部肿胀是牙髓急症的主要原因,据统计,急性牙痛占同期急诊总数的56.67%,颌面部炎症.外伤等急诊患者占42.99%,其 ...

很多成功的牙科老板,很多情况下是昨天还在给别人打工,今天就"翻身"做主成为老板了.牙科行业就是这样,牙科管理也需要树立目标,但光树立还不够,树立后必须"梳理". ...

优秀的牙科管理者都清楚一件事,在牙科中,有一部分人是优秀的,也有一部分人并不优秀,能力甚至逐渐脱离牙科的发展,远逊于团队.假设有一个员工正在拖累团队,镡卓峰建议牙科老板实行"末位淘汰制度&q ...

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当前,牙科的持续发展和更好经营,离不开人才的助力.因此,牙科应该不断优化录用原则,保证招聘的效率和效果.在人力资源管理中,不能被客观因素迷惑,一定不能背离录用原则,否则无法达到预期的目标.具体来看,可 ...

牙科老板学习SMART原则,针对牙科工作中的目标,重点明白这5点:明确目标.衡量目标.目标可实现.目标的相关性.目标的时限性. 1.明确性目标. 牙科老板要让员工要明确自己岗位的目标是什么.牙科老板要 ...

牙科急症及处理原则