内控眼中的企业策略规划 / 四六文摘

编辑导读:SWOT分析法是互联网人最常用的分析模型之一,将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法.本文作者将以华为手机业务为例,对其进行SWOT分析, ...

SWOT战略分析法,即优劣势分析法,态势分析法,包含四个要素: 优势.劣势.机会.威胁. 即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势.劣势和外部的机会和威胁 ...

前言而SWOT分析思维是互联网人最常用的分析思维之一,也是耳熟能详的一种思维,无论是做竞品分析,还是工作述职,亦或是商业.战略等分析,以这个模板为框架,对研究对象进行一个初步的梳理,并在分析的 ...

SWOT法企业的战略规划经常用到SWOT分析法.其优点在于考虑问题全面,可以把"诊断"和"开处方"紧密结合在一起,条理清晰. 那么如何用SWOT分析法去破开自 ...

"选择大于努力",是很残酷的职场发展法则,个人如此,企业也是如此. 不管是个人的职业发展,还是企业的市场拓展,都会遇到很多的"十字路口". 关键时刻,你所做的每 ...

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无规矩不成方圆,一个公司的发展,离不开一份好的内部管理,公司发展得越好,内部管理就越严谨. 今天,给大家带来一套完整版企业内控精细化管理手册,从资金管理,再到采购.存货.销售管理等,最后内部审计管理, ...

告别"碎片化"管理:构建企业六大内控闭环 2019-02-14 09:57:27·投资纵横来源:冯萌博士阅洲内控与风险管理告别"碎片化"管理构建企业六大 ...

第1章总则第1条目的 1．规范企业成本费用核算工作,保证成本信息真实.完整. 2．加强企业成本管理,降低成本费用,提高企业经济效益. 第2条成本费用核算依据 1．国家<企业会计准则> ...

第1章总则第1条为规范财务报告编制准备工作,保证财务报告编制准确.及时,特制定本制度. 第2条本制度适用于本公司与编制财务报告相关的所有人员. 第2章编制方案第3条财务部门负责制定年度财 ...

第1章总则第1条为规范合并财务报表的编制,确保合并财务报表真实.完整.准确与适当披露,满足公司会计信息使用者的需要,根据<企业会计准则第33号-合并财务报表>,制定本制度. 第2条 ...

第1章总则第1条为加强母公司对子公司的财务监督,规范子公司经营和保证财务数据真实.可靠,根据相关法律法规.公司章程及公司<内部审计制度>,特制定本制度. 第2条对子公司的内部审计是 ...

企业内控与流程管理有什么关系? <内控规范>借鉴COSO<内部控制整合框架>内容,规定企业建立与实施有效的内部控制应当包括相互关联的五个要素:内部环境.风险评估.控制活动.信息 ...

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