企业内控流程的建立 / 四六文摘

自财政部2008年发布<企业内部控制基本规范>以来,中国企业的内部控制工作在持续进步,很多企业构建了内部控制规范体系,也发布了<内部控制手册>等内控制度和操作文件,形式上有了一 ...

由于市场激烈竞争导致卖方市场向买方市场转变,使得采购付款环节成为舞弊风险的高发区.作为企业运营管理中的一项重要业务循环,采购付款中各个环节都存在着潜在的舞弊风险. 由于采购项目范围广阔,不同的采购项目 ...

原创谢东记团队谢东记 2020-10-02 编者:内控作为管理手段或方式,是企业为保证经营管理活动正常有序.合法的运行,采取对财务.人.资产.工作流程实行有效监管的系列活动.企业内控要求保证企业资 ...

2020-03-14 20:36:28

对于中国大多数民营企业来讲,企业的内控建设还仅仅是停留在一本需要向证监会提交的上市程序必要资料清单的手册里:还停留在向他人证明企业的管理处于国内同行业先进水平的看似完备的制度体系里:还停留在企业制度与 ...

无规矩不成方圆,一个公司的发展,离不开一份好的内部管理,公司发展得越好,内部管理就越严谨. 今天,给大家带来一套完整版企业内控精细化管理手册,从资金管理,再到采购.存货.销售管理等,最后内部审计管理, ...

第1章总则第1条目的 1．规范企业成本费用核算工作,保证成本信息真实.完整. 2．加强企业成本管理,降低成本费用,提高企业经济效益. 第2条成本费用核算依据 1．国家<企业会计准则> ...

第1章总则第1条为规范财务报告编制准备工作,保证财务报告编制准确.及时,特制定本制度. 第2条本制度适用于本公司与编制财务报告相关的所有人员. 第2章编制方案第3条财务部门负责制定年度财 ...

第1章总则第1条为规范合并财务报表的编制,确保合并财务报表真实.完整.准确与适当披露,满足公司会计信息使用者的需要,根据<企业会计准则第33号-合并财务报表>,制定本制度. 第2条 ...

第1章总则第1条为加强母公司对子公司的财务监督,规范子公司经营和保证财务数据真实.可靠,根据相关法律法规.公司章程及公司<内部审计制度>,特制定本制度. 第2条对子公司的内部审计是 ...

先来看看华为的组织架构图华为一向提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流程建设把所有人从海量的.低价值的.简单重复的工作中解放出来. 首先,大家要明白流程是通过一系列可重 ...

来源|冯萌王凯一.问题的提出当前,在企业内外部环境的共同作用之下,"内控"."内审"."风险管理"和"合规"作为一 ...

DALE点评出口报关单错误是企业内控的疏失重要提示: 本文著作权(解释权)属原创作者,或资料提供者: 财税微波仅提供传播平台,不代表本平台立场: 若有侵权问题,请及时联系我们,以便及时处理: 可 ...

一家企业如果连内部控制都做不好的话,那这家企业的财务管理人员能力一定是不行. 我们总经理总是这样说,因为他之前就是做财务的,所以对于我们财务部非常关注,也经常来我们财务部传授一些经验. 他还经常说,当 ...

企业内控流程的建立