驭下术：如何让下属老实听话？用这3招，让你不怒自威 / 四六文摘

近日,在网上笔者看到这样一个案例,有位36的硕士生李先生吐槽:在公司里由于不愿意长时间加班,结果在年底就被老板扣除了5万元的年终奖金,在找老板询问原因的时候,老板只是解释道公司里每个员工都在公司里加班 ...

职场之中,下属能力过于突出,虽然在某些情况下可能会带来一定效益,但更多时候则会破坏组织内部生态结构,甚至影响上级领导的权威.因此下属尾大不掉,从来都是上级领导的一个重要顾虑.那么怎么才能在不激起对抗情 ...

鬼谷子讲:"智者不用其所短,而用愚人之所长:不用其所拙,而用愚人之所工,故不困也."就是说,一个精明的领导者,必然是一个善于开发人力资源的大师,能够从人力这一可变资本获取红利的高手 ...

职场中,不懂驭人术,就不是一个好领导.好领导还是坏领导不是由你的下属来定义的,而是看你能不能管住人和做成事.很多领导不懂,就驾驭不了下属,吩咐的事人家不干,他就没办法,只能另找他人,这不是当领导,这是 ...

鬼谷子是我国春秋战国时期著名的谋略家,纵横家始祖,算命占卜的尊他为祖师爷,他精通百家学问,他的门下著名的弟子有500人之中,其中苏秦.张仪.孙膑.庞涓.商鞅.李牧都是中国历史上杰出的人物.所以,鬼谷子 ...

驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用:真正高明的领导者,在驾驭下属时,往往 ...

为什么说兵法谋略是一种极为实用的管理艺术?那是因为它里面包含着对于人与人之间矛盾的驾驭,缓和以及利用等智慧.一个高明的领导者是极其善于利用人与人之间的矛盾关系的,只要这样才能够左右逢源,总揽全局.那么 ...

一.驭众之道管仲指出:"圣王之治民也,进而使无由得其所利,退而使无由避其所害."其意思就是说,高明的领导者管理组织成员,其关键就是控制其获利和避害的主要渠道,不能绕 ...

辩证法讲:矛盾是普遍存在的.一个再团结的组织内部,依然有矛盾的存在.面对这样确实存在的客观事实,愚昧的领导者会极力掩盖,而高明的谋略家会善加驾驭,以求有意识地干预矛盾的发展而从中获益.具体如何操作呢? ...

驭下术：如何让下属老实听话？用这3招，让你不怒自威