你如何提高团队的工作效能？用二招提升50%的管理效率 / 四六文摘

职场江湖,遇到"急躁"的领导的几率不低,必须做好自己才能管好领导. 而管理好领导只有一个办法就是"换位思考",多做一点. 统一工作标准对工作的要求不一样,也就 ...

培养亲和力,学会运用微笑的魔法微笑,意即和善.亲切.不容易动怒.也许你并不知道,微笑也是一种魅力,它能够提升一个人的个人形象. 身为上司,为了能使下属发挥所长,并且带动整个团体向上,其先决条件是必须 ...

医管新世界努力搭建医疗卫生机构广大卫生人学习的大平台. 287篇原创内容公众号欢迎领导.专家和同仁老师们积极联系小编(微信号:dhn010),在医管新世界与同行分享您的智慧.经验与感悟,谢谢!! ...

有朋友跟我说,前一段时间参加了一家千人平台互联网公司的面试.面试官是一位曾经的创业者,自己创办了一家资讯公司,被现在的东家看中邀请过来担任管理职务. 在面试过程的这一位面试官小小的吐露了一下自己的心声 ...

第一招:尊重自己自尊是成功的基石,适当正确的自尊,往往其他任何更能使人获得获益途径:自珍自重,全力以赴,不断学习要求:永远以微笑面对你的工作伙伴,领导,部署工作中心情要愉快,言谈蕴含笑意不贬 ...

情绪管理话题老生常谈,但困难在于知道做不到,因为我们都是情绪动物,大脑发展太快以至于情绪脑的进化跟不上步伐,"情绪上来不由人",不良情绪严重影响生活工作效能. 举个朋友分享的最近发 ...

(全文共3854字,阅读大约需要10分钟) 学校组织结构是学校为了有效实现战略目标,以不同的任务和利益为依据,把人力.物力等按一定的形式有序.有效地组合起来开展活动的模式.组织结构是学校科学发展的重要 ...

领导不会带团队,没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,最终也只是纸上谈兵.所以,当领导,带团队,要学会"带兵"5字诀,让下属言听计从,提高团队执行力. 第一字:立 1.立制 ...

文章原载于<航空标准化与质量> 型号标准化工作是装备全寿命周期中一项基础性又不失重要性的工作.标准化工作做得好,可以极大促进装备型号的研制质量.降低装备全寿命周期费用,这不但体现在型号的研 ...

管理人是最难做的.世界上没有两个完全相同的人,形象.习惯.态度.性格等构成了一个人的个性,是区别他人的特征.一群人在一起没有凝聚力是团伙,心在一起才是团队,一旦有了共同的目标,才会分工合作齐心合力.把 ...

研发效率是在现代企业都关注的,注意是因为靠谱的工程师是有限的,而且软件工程师的人力成本较高,时间成本更高.在大多数情况下,软件工程是一个团队活动,通过协作实现突破.好的想法从不匮乏,但高速执行却不那么 ...

你如何提高团队的工作效能？用二招提升50%的管理效率