MVP方法：如何做好产品需求管理？ / 四六文摘

人人都是产品经理20小时前关注我想,捋完一遍思路后,我大概不需要去学怎么成为端水大师了. 编者按:本文来自微信公众号"人人都是产品经理"(ID:woshipm),作者:林壮壮, ...

项目经理要对一个项目的成败负责,这无疑比其他人员面临着更多更大的压力.项目中频繁变更的需求.紧张的进度安排.突如其来的变化等都会使项目经理陷入焦虑和痛苦. 从项目工作角度看,各个行业的项目经理几乎要面 ...

教你认识什么是企业级敏捷开发原创攻城狮Chova2021-02-12 00:01:16 敏捷开发敏捷开发概念敏捷宣言四个核心价值十二条原则人员架构敏捷开发会议平时写代码是怎么样的,任务 ...

如何用产品思维迭代项目管理流程?(创业有感) 18年3月份,接到一位创业兄弟的邀请,加入团队负责项目管理流程的规范,他表示: 现有项目的开发流程太乱,项目交付太慢. 刚开始接到这个需求,我的内心是很虚 ...

运营官张沐看过我之前写的文章的朋友,应该知道我在上一家公司工作的并不开心,因此我写了几篇能够触达运营人员心底的声音,比如<运营,你没有逆天的命>. 当初有着满腔的抱负,却找不到释放的地方 ...

九.产品创新组合管理 A.组合管理的定义1.组合两方面的定义: * 战略流程:进一步筛选和探索市场.产品和技术方面的投资/机遇 * 战术流程:战术组合管理是用来分配或筛选方案的操作方法,是进行项目筛选 ...

在项目中,范围.时间.成本对项目的成功有着至关重要的作用,所以我们需要不断的掌握计划的实施情况,并将实际情况和计划进行比对,然后及时调整和采取有效的措施,使项目按照预定的目标实现.这一过程及动作我们称 ...

21世纪是知识经济的时代,创新是知识经济时代的灵魂.一方面,没有创新,企业便失去了发展动力:另一方面,企业因创新而产生的知识产权如果得不到有力的保护,那么创新便会很快被复制,不仅创新成本无法回收,而且 ...

投资回收期就是指通过资金回流量来回收投资的年限,即盈亏平衡点.投资回收期是一种常用的.相对简单的投资回报衡量标准.在进行新产品开发时能够提供决策依据,比如X1.X2.X3每个产品的投资金额都是1000 ...

现值(Present Value),也称折现值.贴现值.资本化价值,是将来(或过去)的一笔支付或支付流在当今的价值.也可以理解为"成本或收益的价值以今天的现金来计量时,称为现值". ...

现代企业的价格定位是与产品定位紧密相联的.所谓价格定位,就是营销者把产品.服务的价格定在一个什么样的水平上,这个水平是与竞争者相比较而言的.价格定位一般有三种情况:一是高价定位,即把不低于竞争者产品质 ...

引言:为落实<深化政府采购制度改革方案>,加强政府采购需求管理的有关要求,财政部制定了<政府采购需求管理办法>(以下简称"<办法>"),自202 ...

众所周知,产品的从0到1是最难的,也是最考验产品经理个人能力的阶段,但是一旦产品进入了平台期,就会催生N多产品.比如百度围绕搜索引擎构建的产品服务多达上百个:小米以手机为起点在短短数年内发布了超过20 ...

据说,20世纪30年代,宝洁公司的"产品管理"是为了改善对其不断扩大的消费品业务的监管.产品管理的概念和其无数的解释开始进入全世界产品及服务公司的核心. 产品管理是企业或组织在产品 ...

MVP方法：如何做好产品需求管理？