【顾问式优增】读书笔记2：我怕增到质量不好的 / 四六文摘

有位同事,前段时间增员很给力,一口气拉了10位新人入职.新人班结束后,这10位新人在职场呆了两天,就不来出勤了,可把她急坏了. 咱们做过保险的都知道,出勤是新人留存的根本,他们连公司都不来,在这个行业 ...

最近,一些公司为了"优化"团队想了很多方法,比如有赞的996,比如便利蜂的数学考试,引起了海啸般的吐槽和鄙视. 诚然,这些做法十分不公平,还有些强人所难的意思.但换位思考,你也会发 ...

我们常说,想做好保险,要有主人公心态,把它当成终身的事业,把自己定位成保险企业家.最理想的状态,是把保险做成自主经营.永续经营的企业. 在这个过程中,如果组织发展达不到一定规模,是绝对不可能成为永续经 ...

增员是组织发展的关键一环.保险增员做不好,组织发展无从谈起. 我们之前探讨过,增员应该如何增.是打破有色眼镜的无门槛招聘,让时间帮你筛选:还是严进宽出寻找高素质人才,打造具有战斗力的保险营销团队. 其 ...

在寿险行业,因为团队留存率低,而焦头烂额的朋友相信不在少数. 很多时候,即使使尽浑身解数:与属员面谈.帮助属员拜访客户--留存率问题依然难以得到改变. 在2019年国际龙奖IDA的年会上,新华保险浙江 ...

对不少保险代理人来说,增员是实现职业发展的必经道路,但如何实现增员,很多人并没有明确规划,甚至走入了误区.小编这里为您盘点保险增员的误区与建议,供您参考. 一.保险增员的误区 01不敢大量增员部分新 ...

今年夏天我举办了财经自媒体孵化营,好多同业报名.我按条件筛选了一下,只开了三个班,教他们如何经营网络品牌.线上获客等自媒体技巧. 有几位学员,在内业做的特别好.比如连续10年的绩优同业,比如经常被邀约 ...

第三课:谈出我们的未来--MBO面谈(目标管理面谈) 一句话改变人的一生. MBO=目标管理.目标管理面谈的目的是,把公司的目标变成个人目标的过程. 一.现实问题存在以下的迷惑: 1.面谈容易起争执 ...

一.三讲 [讲趋势]要知道保险代理现在越来越吃香,先不说收入与无本的轻创业代理模式,单是公司提供的系统销售培训及与高端客户接触的机会,有机会成长为销售与管理兼备的最有价值的职业经理人.同时,还能整合资 ...

[增员优选项目]学习笔记:几个重要流程这次课堂的思路如下: 第一课:[升维思考降维行动] --升维思维:在更高的思维层次上进行改变,才会从根本上解决问题,产生质的变化 ! 鹰有时候也会掉在地上,但 ...

我的增员从哪里来?我没有准增员对象? 这是大多伙伴在开始增员时有的心理状态.为什么会这样呢?因为有许多的顾虑,上篇也跟大家做过这方面的沟通,今天继续聊这个话题. 关于顾虑,前一篇提到了"怕增 ...

道与术的结合,永远贯穿于我们的日常工作.包括组织发展,固化的推动流程.动作是确保各项目标达成的基础,我们可以改变的.灵活的是在落实中的具体措施. 在这里,跟大家沟通"四个固化",与 ...

年末,各机构都在抓紧做好两大工作:年末任务冲刺和开门红备战工作,但有一个非常重要的工作不能忽略--组织发展. 组织发展是一个系统工程,不能简单的把它等同于增员.增员只是组织发展工程中的一个环节. 想做 ...

增员,从来都不是一件很容易的事情.但是,我们不得不坚持做增员,因为只要把半年不做一次顺利的增员活动,任何一个营业部或营业区都会出问题. 哪怕最近抖音里的小视频都说"保险公司增员其实都是在增客 ...

顾问式优增--动力,学习笔记第一节:怎样寻找对方改变的动力增员面谈中,首当其部就是找动力,或者是找动机, 主要是谈出对方对现状不满,对未来的期待:整个面谈中,要注意由浅入深.积极关注,从工作时间. ...

5月1日启用我这个读书号后,重读了<交易心理分析>.<海龟交易法则>.<亚当理论>,都是十分经典的书籍.这三本书,都将十几万字的原书,整理成2-3万字的精华读书笔记 ...

【顾问式优增】读书笔记2：我怕增到质量不好的