趋势短线第三讲:图例解析——趋势短线“转换”思维在趋势题材中的运用
相关推荐
-
终于有人把龙头股形成的市场情绪给说明白了...
对资金來说,给不了大格局的票只能赚小钱.1个板2个板的利润对很多资金来说只是小河边的石头,许多首板票都可以提供到这样的盈利率,冒风险做高位品种不吃3.4个板以上的利润,大部分资金都只会觉得稍微参与下, ...
-
这样的诱惑谁能抗住。在线等结果?
这样的诱惑谁能抗住。在线等结果?
-
11.20| 关注反包机会!另外说一件重要的事!
兴趣所在,所以热爱!短线主做人气龙头低吸.中长线主做机构趋势股.业绩预增和核心资产价投,文章提及均为个人实战操作思路和经验总结,一家之谈,不作为投资依据,愿有缘人得之~~~ 从数据看,市场情绪有所回落 ...
-
大资金们快赚肿了
观看注:文中所述文字及股票池仅作个人复盘纪录使用,不作为投资建议. 前天担心市场的几个隐忧,三峡/润和复牌氪金,题材缺乏最核心. 今天盘面随着三峡开板虹吸270亿,情绪分歧明显有些大,至于赚钱效应吧, ...
-
半路
观看注:文中所述文字及股票池仅作个人复盘纪录使用,不作为投资建议. 这些天打板生态变化越来越大,尤其10cm涨停板已经几乎被20cm票虐哭了,完全可以用"惨目忍睹"四个字来形容. ...
-
两个字评价市场
观看注:文中所述文字及股票池仅作个人复盘纪录使用,不作为投资建议. 这几天的反弹行情的标准的猴市,上蹿下跳都是家常便饭. 要说猴市,最伤的是追涨杀跌的资金,容易费力不讨好,最适合的是"格局& ...
-
多注意半路机会
普涨行情,多说无益,直接看图: 纵使之前因为各种日内跳水慌得一批,但看来看去还是他们几个最强,这就是趋势的力量. 但由趋势交易延伸出来的手法,其实最难玩的是追高打板,追高追到日内龙还行,追不到日内龙, ...
-
周期理论一
一.轮回的核心特点以及近期轮回解读 高潮有多疯狂,杀跌就有多疯狂,核心在切换确认,节奏把控. 比如今天下午在超跌次新高潮,这个时候做后排的意义不大. 而指数却开始逐渐企稳, 当时首板有两个先锋,一个是 ...
-
别忘记“1 N”玩法
观看注:文中所述文字及股票池仅作个人复盘纪录使用,不作为投资建议. 先来回顾下周五盘面. 周五鸿蒙概念领涨,周末也到处都在议论,但鸿蒙大涨和市场好坏需要辩证看待,周五鸿蒙大涨背后,是指数的下跌,个股涨 ...
-
趋势短线第四讲:图例解析——趋势短线“转换”思维在近期新高形态赚钱效应中的运用
接着趋势短线第三讲:本讲以省广集团 新高形态赚钱效应转换和继承为例,解析近期酿酒.锂电.光伏.军工板块炒作中趋势短线思维的运用. (二)基于题材.形态复合属性赚钱效应的转换继承 年中省广集团无疑是当时 ...
-
博易大师-风云趋势公式期货日内短线如何赢利多周期交易如何转换
博易大师-风云趋势公式期货日内短线如何赢利多周期交易如何转换
-
「翔博精选指标」短线备买策略!通达信多方空方趋势源码公式下载
做价值的传播者,一路同行,一起成长 适用软件:通达信 公式说明:不包含未来函数,不加密,副图公式 指标公式描述 今天介绍一支研究的指标:通达信多方与空方指标 股票中术语"多方"和& ...
-
短线看盘技术7,短线起爆点精髓,趋势起爆...
短线看盘技术7,短线起爆点精髓,趋势起爆点精髓. 短线重点在关键点,如图, 1.突破平台: 2.在60日均线附近突破平台: 3.MACD指标在零轴附近金叉: 4.倍量放量: 5.筹码分布,获,利大于9 ...
-
A股:超级短线第二讲:股价涨跌的规律,以及趋势如何判断。
A股:超级短线第二讲:股价涨跌的规律,以及趋势如何判断。
-
一篇文章教你:学会看趋势、资金、买卖点,短线波段操作很简单!
股市专杀其他行业精英.聪明人.成功者.有钱人的骄傲,让他们损失惨重. 飞人乔丹炒股巨亏90%,惨败而归. 一老板迷炒股十余饭店赔光仅剩凉菜店. 周梅森写出著名的<人民的名义>,是个好作家但 ...
-
趋势短线第二讲:趋势短线是怎样的一种短线
趋势短线第一讲从历史数据的视角展现了2012年到2017年间连板数据,可以很清晰地看到,2012年有140天连板高度为二板以下,2013年有170天连板高度为二板以下,2014年有137天连板高度为二 ...
-
《趋势突破交易法》深度解析趋势突破法是目...
<趋势突破交易法>深度解析 趋势突破法是目前市场上应用最广泛,认可度技术分析方法之一.其中还有回调交易法,也就是所谓的三重滤网交易法,以及区间交易法,这三种交易模式就是市场主流的三种技术分 ...
-
《战略新趋势》第三讲:可支配收入的变化
我们的收入都去哪了 我们每个人都要工作,因为工作而有了收入,然后我们需要消费,我们的收入都去哪了这是每个人的隐私,但是整合在一起就变成了一种趋势,这个趋势与人口的变化一样重要,但通常却得不到同等程度 ...
