岁末年初定战略，企业家的要务是什么？ / 四六文摘

文 / 高竞,原阿里M4总监,蚂蚁集团网商银行创始人,原重庆.浙江阿里小贷公司董事,原天猫市场部.规则部负责人来源:笔记侠(ID:Notesman) 华夏基石e洞察已获授权,文章仅代表作者本人观点 ...

严小云:阿里巴巴"增长女神很多人都会刻意的去避讳谈论战略,觉得战略太大太空了,其实我也是一样的,我个人喜欢把复杂的事情给简单化.所以今天我给大家分享战略三板斧,教大家一个非常简单的方法来制 ...

"不定性,是一个企业家永远要面对的东西.企业家最宝贵的能力,是拥抱和驾驭不定性,是寻找不定性中的确定性,并转化为机遇.企业家要思考的是,我要做什么事情,要设计什么样的能力,才能活得更久?活得 ...

本文字数:3837 字预计阅读时间: 15 分钟回看过去十年,为什么有些大企业会错过黄金发展机遇?为什么中小企业难以突破瓶颈? 究竟是什么因素障碍着企业发展? 以下,我们梳理了障碍企业发展的十条因 ...

领导力的核心是看能不能坚持使命.守住初心. 文|<中国企业家>记者刘哲铭编辑|李薇头图来源|视频截图 "唐僧对孙悟空念紧箍咒不叫领导力,而是领导权.很多领导年底考核,升 ...

谁有资格定战略-谁有资格用战术制定战略的必须是身经百战的元帅或将军而不能是邀功避责的官僚和纸上谈兵的书生执行战术的必须是唯命是从的战士或勇士而不能是遇难而退的懦夫和损人利己的庸人

文字:网络编辑:夕阳QQ:1050184607 记忆的年轮,刻上一圈又一圈:岁月的脚步,走过一年又一年.风华沧桑了指尖浮华,岁序迟暮着美丽的容颜. 然而,无论如何,日复一日,月走星移,人生有些情结, ...

老板的职责:定战略.定目标.定方向中层的职责:做战术.做计划.担责任基层员工的职责:做战斗.用工具.找方法

柳传志经典语录:管理三要素,即建班子.定战略和带队伍喜欢打酱油的老鸟 2019-01-08 08:03:39 1637 收藏分类专栏: 管理文章标签: 柳传志管理 https://www.to ...

在濮阳有一簇看似渺小实则坚韧的"蒲公英", 他们紧紧靠拢在一起, 默默生长,深深扎根. 他们凝心聚力,合作分享: 他们彼此借力,共同成长, 他们就是"蒲公英" ...

一般到了公历的12月,各个行业部门.企事业单位等都会展开来年的各项工作的计划制定,对本年度的生产进行分析总结后,勾画出来年的各项工作的目标.对于污水厂来说,也同样需要对来年的工作进行全面的计划管理,使 ...

上一篇公众号对污水厂的年终计划的水量指标的推算进行了说明,这一篇继续进行后续相关指标的计划及进行说明. 污水厂中水量指标确定以后,就需要明确水质指标.污水厂的处理水质是受到外部监管部门严格监控的,一般 ...

往期文章查阅: 1.岁末年初谈污水厂计划(一) 2.岁末年初谈污水厂计划(二) 幸好这个系列的名称是岁末年初,否则现在真的是脱线的厉害了,2020年初继续这个系列的后续文章,讨论污水厂计划的制定工作. ...

岁末年初定战略，企业家的要务是什么？