管理者把自己累死了，员工却不领情（把道理说透了）！ / 四六文摘

神译局5小时前关注停止微观管理. 神译局是36氪旗下编译团队,关注科技.商业.职场.生活等领域,重点介绍国外的新技术.新观点.新风向. 编者按:通过微观管理,你把短期的焦虑换成了长期的麻烦.一个被 ...

昨日公众号"精益观察"发出文章<裁人是精益绕不过的坎>引起热议.我们今天再来谈谈,实施精益后,经理还有用吗?是否需要裁掉? 我正在和我们的一个成员讨论精益方面的问题,他 ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理: 管理者应该都很清楚知道,诸如:"我那些下属啊,什么都做不好.""要是他们经 ...

管理者应该都很清楚知道,诸如:"我那些下属啊,什么都做不好.""要是他们经验丰富些,我就省心了.-"这些牢骚话,并不能证明这位管理者能力有多强,反而说明他们不懂 ...

@戴老师导读大家好,这里是杭州精益管理部落. 作为管理者,有一门相当重要的管理必修课--如何学会善于借他人的"力"与"智",使得团队发挥出最大效能. 可惜的是 ...

笔记侠 2021-05-02 14:25 编者按:本文来自微信公众号笔记侠(ID: dushekeji),作者沈东军,编辑索菲亚,责编智勇,创业邦经授权转载. 一.人才是企业成败的关键因素 1.企业缺 ...

有问题的是人不是事闫明:TMCC国际认证高级管理教练导师.清华.人大.北大EMBA特聘客座教授.新加坡博维管理咨询首席管理导师有些管理者越"严格"管理,员工越抵触,并产生抱怨. ...

无论是营造积极氛围还是赋予工作以意义,最终目的都是形成组织内人的内驱力.不管是从上到下管理者主动塑造,还是基于员工自我形成的内驱力,都可以促进组织内员工的相互激发,使平庸的人变得更优秀,优秀的人走向卓 ...

作者:北森人才管理研究院来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 导语无论什么行业,都非常看重一线管理者的执行力,因为它与业绩目标的达成直接相关.管理者通常也是凭借出色的个人执行 ...

First 加入"ICT销售和大客户联盟"(微信ID:ICT-League),与ICT同行! "ICT销售与大客户联盟"公众号,集千家厂商.集成商和客户于一堂, ...

管理者把自己累死了，员工却不领情（把道理说透了）！