领导讲完了，我们如何做补充发言？ / 四六文摘

全文字数2800字阅读时间约10分钟本文作者李芳芳陈早 2019年被确定为"基层减负年". 今年,民航空管系统将把更多的精力放在抓落实上,力戒形式主义和文山会海.民航空管系 ...

一是办公室应付具体事务过多,工作主动性.超前性不够,存在被动应付的状态: 二是与各科沟通不够,参与业务工作少,对全局工作掌握不够,影响服务协调水平的提高: 三是在宣传.办公自动化方面的硬件建设还有待加 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 结构化思维工具 1.有些人说话半天Get不到要点,而有些人一句话就抓住了重心? 2. 工作汇报,如何在30秒内把重点讲完而无遗漏? 3.请求与说服,如何快速达成 ...

我们部门开会时,大领导讲完了,都会习惯性地问班子其他成员,有什么要补充的.绝大部分时候,其他人都会摇摇头,说没什么说的. 但今天突发奇想,如果在一些场合,领导讲完了,随口让我们补充讲几句,该如何去说呢 ...

和一个退休领导吃饭,听他讲做领导的艺术,顿时恍然大悟!你看了也会大吃一惊的! 一.保持神秘感. 想要管住人,就不要和别人走的太近,让人摸不着你的底,猜不透你. 人的恐惧,都来自于对"神秘&q ...

如果是我,敢挑战我的权威,我会迎难而上,让他心服口服.讲个我自己的经历: 2018年,我被调往区公司当一把手,所在公司正式工加灵活用工人员,总共34个人,其中正式工11个,其他的都是派遣制员工.正式工 ...

有很多朋友问我,"职场中究竟该如何做,才能得到领导的提拔."说实话,对于这个话题的延展性我确实太熟悉不过了,因为大多能得到领导认可的不外乎有两类表现,一是能力很强,二是为人处世过强 ...

成功的关键不在于"怎么做""做什么",而是在于"谁来做".不是你的下属没有能力,而是你不让他们发挥出来,可能你还不自知. 文 1899字|阅 ...

领导交办任务之后,该怎么做,才是完美 ,像这种领导交办的任务该怎么做的小白问题,对于职场老鸟而言,已经深入骨髓,太平常不过,而被忽视,但是对于新人而言,这个问题很现实,做不好,立即让领导产生坏印象. ...

对于那些有一技之长或者工作能力特别强的人来说,你若对他们说要注意和领导搞好关系,他们也许马上就会来气:"我凭自己的本事挣钱,没有必要低三下四地去讨好.巴结领导!少跟我谈这些没有的." ...

想要当好一个领导不容易,尤其是现在市面上,很多教你当领导的书或者教程,都是错误的,把你带到了错误的方向.这也就是为什么,很多人花了很多钱去学习如何当领导,却始终当不好领导的原因. 想要当一个好的领导, ...

领导讲完了，我们如何做补充发言？