想加薪的项目经理必须掌握的5个管理底层逻辑 / 四六文摘

即使在最完美的条件下,管理一个项目也是很困难的.项目管理的成败好坏与优秀项目团队密不可分的,建设一个好的团队将会更团结.更坚强.更具有竞争力, 更能适应无限变化的环境.不幸的是,还是有很多项目 ...

高手的决策底层逻辑是啥? 决策模型分析决策方法分析决策难点分析决策案例分析主观.客观层面分析建议收藏!

有许多的物业从业人员都觉得做物业工作多年了,感觉自己能胜任物业项目经理这个岗位,可从我见过的一些人来说,这些人的实际工作能力距离真正的物业项目经理岗位要求还差太远,就算你现在已经是物业项目经理了,你也 ...

项目经理需要指导的六种提高管理效率的方法: 1.第克泰特法第克泰特(Dictator)的英文意思,在这里可以引申为"专用时间".长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时 ...

@PM李其实是四个点,时间.成本(资源).范围.质量. 1.这在四个点中,最重要的是质量,唯一不可变的也是质量,因此是一个以质量为中心的,三个点围绕的三角. 2.基于第一点,在质量不变的情况下,考虑 ...

为规范项目生产系统各岗位管理内容细化项目生产系统岗位管理行为指导项目员工提升履职能力中建三局二公司发布项目生产系统岗位履职清单(试行稿) "项目生产系统岗位履职清单"系列图 ...

来源:技术负责人,综合网络在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题. 一项目经理每天.每周.每旬.每月要做 ...

之前为大家介绍过,毕业于思途的老学员"张志明"用3年时间在北京一所世界级电商企业中爬到了项目经理一职,那你们一定想知道他是如何做到的吧? 小编为大家总结分析了当日"交流会 ...

从事建筑行业,大部分人都是冲着高薪资去的,但是并不是所有人一进入建筑行业就可以拿高薪资的,一般来说新人都是从施工员.技术员这样的技术岗位做起.那么,大家都会非常关心自己做这个岗位之后,晋升途径是什么样 ...

日照市建设监理协会本协会以为会员提供服务,维护行业.会员的合法权益和共同经济利益:维护市场秩序和公平竞争,沟通会员与政府.社会之间的关系,促进社会公共利益为宗旨.在行业主管部门指导下搞好行业自律,推 ...

想加薪的项目经理必须掌握的5个管理底层逻辑