IT管理透明化：IT与业务部门的沟通 / 四六文摘

ISO20000 是世界上第一部针对信息技术服务管理(IT Service Management)领域的国际标准,ISO20000信息技术服务管理体系标准代表了被广泛认可的评估IT服务管理流程的原则的 ...

ServiceNow这家公司提供的重点服务是ITSM(IT Service Management,IT服务管理)和ITOM(IT Operation Management,IT运维管理)的SaaS化业 ...

发布时间:2021-06-08 原创陪伴你成长的知行合一阳明教育研究院下级与上级的关系是否融洽,决定了下级的去留.研究表明,多数人员离职是由于与上级不睦所致.因此"如何与上级融洽相处&q ...

看板管理,常作"Kanban管理",是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到及时生产(JIT)方式控制现场生产流程的工具. 看板的具体信息包括:零件号码.品名.制造编号.容器形式.容 ...

这是老李飞刀的第100篇文章 ----------------------- 采购部在多数公司里都不可或缺. 他们既要和公司内部技术.生产.财务.销售.商务.法务等部门做好衔接,还要和外部供应商形成顺 ...

卡耐基曾经说过,一个人的成功,约有 15%取决于知识和技能,85%取决于沟通 --发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力.的确,善于沟通的人,往往令人尊敬.受人爱戴.得人拥护. 那么,什么样的沟通方式 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:在我们的生活和工作中,"沟通"是一个不可或缺的内容.没有沟通,就不会有人与人之间的交互作用,不会有秩序.纪律,也不会有团体,企业,社会,政府的存在.企业 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:在我们的生活和工作中,"沟通"是一个不可或缺的内容.没有沟通,就不会有人与人之间的交互作用,不会有秩序.纪律,也不会有团体,企业,社会,政府的存在.企业 ...

原创2021-08-18 06:00·嵇国光管理视界作者:嵇国光管理视界摘要:当我们每个人是听众时,都只愿意听自己喜欢的内容:当我们是演讲者时,我们都希望每个人认真地听自己讲的每一句话,因为这是一 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:沟通=70%情绪+30%内容.坏情绪犹如多米诺骨牌,造成了一系列的连锁反应,带来巨大的破坏性.情绪的力量何其强大:一念天堂,一念地狱.正如拿破仑说的:一个能控制住不良情绪的 ...

与下属沟通是部门经理的一项非常重要的工作.目前还没有发现不善于沟通的优秀的部门经理存在. 世界上最大的电气公司,GE公司的新任总裁在来中国参加一个对话节目的时候,主持人问他:"作为GE公司的 ...

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