协同障碍是组织最大的内耗 / 四六文摘

[中高层的八大障碍] 1.内耗:缺乏凝聚力.全局思维. 2.自大:自以为是,自我封闭. 3.推卸:归责以外,归功以内. 4.安逸:小富即安,野性丧失. 5.自私:放大自己及部门利益,不懂得全局思考. ...

管理咨询.培训及其他合作请加微信13611264887 企业老板属于领袖层或总设计师,企业高管属于事业领军层,二者形成"党中央",他们具有强烈的战略意图,确保大政方针落地不走样.不 ...

采购工作中有无数的痛点难点,但有一样痛让我们身心具痛,那就是部门工作效率低,内耗严重,当论及这个问题的时候,编辑部的同志们挥泪吐槽同时更多是自勉,方法总比问题多,难道不是么? 部门工作效率低,内耗严重 ...

管理学大师德鲁克说过:企业的宗旨是创造客户,所以企业具有两项基本职能:市场营销和创新.可对内部审计来说,基本职能是监督和咨询,为什么说营销和创新是内部审计部门长期规划的两大主题词呢? 在很多企业,按照 ...

对于企业的组织变革而言,总部职能部门建设是关键.基于此,企业应该明确总部职能部门的"事权(即业务处置权)",建立总部职能部门长个人绩效考核,同时,通过业务问责制强化总部职能部门业务 ...

这几年,为很多大型企业提供流程辅导与咨询工作,我发现一个现象. 在企业做流程管理工作,难! 在大型企业做流程管理工作,更难! 在大型企业新成立流程职能开展工作,难上加难! 企业大了,组织复杂了,组织协 ...

在快速变化的商业环境下,一种新的世界秩序正在取代旧有的权力和模式,新时代的商业处在社会和经济的大变革中,组织正在从僵化的科层式架构向灵活的结构和流程进行转变,未来的组织模式更加灵活,网络组织.平台组织 ...

这是流程+研习社的第328篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 前几天,做了一场直播<直播预告:4月4晚如何借力流 ...

[导语] 师范类专业认证按照"管办评分离"要求,建立了教育行政部门统筹管理.专家组织指导咨询.专业化认证机构组织实施的工作体系.认证工作开展三年来,专业.协同的认证组织体系为认证工 ...

<协同:数字化时代组织效率的本质>[管理]:读千卷书之第16本-每天1分钟读1本书今天给大家分享第六本数字化方面的书籍:<协同:数字化时代组织效率的本质>. 作者从四个关键要 ...

欢迎关注本头条号[管理实战智库]:企业经营管理者知识管理专家,持续赋能组织发展与个人成长! 为什么是协同管理? 今天的组织管理: 强个体出现,组织与个体的关系改变强链接关系,影响组织绩效的因素由内部 ...

随着互联网技术和智能化的推进,企业的商业模式.组织模式.企业间的协同模式,企业与顾客之间的协同模式,以及个人的工作和生活都在发生巨大的变革与冲突,导致不确定性增加."颠覆"每一天都 ...

●译者/wilson ●取材/俄军营连战斗条令 73. 组织与其它部队分队的协同,目的是共同完成任务时实现兵力兵器运用的最大效率和协调性. 组织和保持协同的责任赋予领导协同动作准备和实施的负责人.组织 ...

青少年情绪障碍是包括了抑郁.躁狂.焦虑等病症现象并且动态变化的"适应症候群",导致了个人和家庭的生理和精神痛苦,并阻碍了患者的学习.工作.婚恋等走向独立和幸福人生的努力. 疾病的本 ...

罹患情绪障碍的青少年如同驾驶小舟走向独立人生的水手,没有掌握与狂风巨浪搏斗的方法,虽尽心尽力,却惊慌失措,精疲力竭. 家长可以通过帮助孩子找到稳住情绪的"压舱石".了解疾病真相.提 ...

树立"五度"思维打造全球顶级智库 2021年3月9日,冶金工业规划研究院在江苏沙钢集团有限公司组织召开行业标准<转底炉处理冶金尘泥技术规范>.SSEA团体标准< ...

协同障碍是组织最大的内耗