管理工具

学习飞书

管理总是要透过工具来实现的。

历史上出现过了若干管理工具，比如科学管理、X/Y理论、KPI、OKR、JIT、PDCA、人单合一等，每每都对日常管理造成了相当大的影响，通过某一维度的突破实现了管理提升。

OKR和飞书是现今最热门、最流行的管理工具，今日头条的领导做了多次的线上推介。

学习工具

制造和使用工具是人和动物之间最最重要的区别，特别好用的工具更是值得学习、需要学习。

几位同事利用两个小时学习飞书的使用，由束总给大家讲解了飞书可以多人随时修改文档，工作安排随时提醒等等；之后束总又给大家演示了飞书的使用。

听完束总的培训，我专门试用了一下建立独立工作小组，线上修改PPT两项工作，算是基本掌握了飞书的应用。

强制使用

工具本来是可用可不用的，无非是效率的高低而已，特别是单独作业、无需配合作业的时候。

当年公司推行OA取代纸件时，我就申请了成为关键客户，带头推动OA的使用。

对于大团队、多空间和长时间做业，工具的使用就不是选择性的，而是要强制性的，使用工具可以极大提高效率、保持质量和降低成本。

束总多次强调，没有技术培训和日常的检查、要求，很多工具的使用都会流于形式主义，工具的使用就会不了了之——不是人家工具不灵光，而是不经过学习和熟练，其正向效益难以体现。

工具本身就要求简单和抗“造”，想当年OFFICE刚刚诞生之初也是很多人的、诸多的不适应，经过了不到几十年的培育和教育，大家就离不开了OFFICE。

使用工具可以极大提高效率，虽然学习工具使用需要时间和精力。