如何彻底解决复杂的问题？麦肯锡总结出了7... / 四六文摘

年底,写年度总结是每个公司的必经过程,在一个公司,忙忙碌碌一整年,写个象样的总结,也是人之常情,老板发一年的工资,能拿到一份象样的员工总结,也是一种期待. 这一年,你做得如何?老板已经看在眼里,但你会 ...

业绩下滑需要做以下步骤进行分析,找出原因,进行总结. 1.收集数据业绩下滑主要靠数据进行分析,数据的完整性和准确性直接影响分析结果. 准备好需要的数据,例如业绩报表.市场相关报告.消费者行为数据.客 ...

工作中遇到复杂的问题,你会怎么来处理?大部分人是完全没思路,摸不着头绪,找不到关键问题所在的,最终的解决结果也并不会很满意. 想要全面系统地分析问题,解决问题,这里推荐大家采用麦肯锡的七步分析法来进行 ...

让分析问题与解决问题成为你的强项! 无论你是公司的一般职员或是中高层管理人员,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场或职场不可或缺的核心技术之一.本文在逻辑思考的基础之上,建构出 ...

一,自我介绍二,文章主题三,麦肯锡方法四,麦肯锡观点五,加好友交流自我介绍大家好,我是陈锴(化名),入行亚马逊2年,之前干过工厂,做过ebay,shopee,lazada等平台.个人觉得电 ...

我们总是会在工作和生活中发现各种各样的问题,比如恋爱的时候,对方说分手:比如在家庭中,无法做到陪伴和赚钱之间的平衡:比如工作中领导的不重视,同事的排挤-很多人在遭遇麻烦的时候,第一时间并不是想着解决问 ...

麦肯锡7S框架由麦肯锡公司员工汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼于1980年代初期开发,并被全球管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)用作基本工具,从那时起,它就被称为7-S模型. 麦肯锡7S模型是组织有效 ...

在组织变革过程中需要使用工具的时候,我们看到了很多文章在写7S框架,大部分都是介绍一下框架内容而已,这里我们一起更加深入的把7S框架如何作用于组织变革,从哪里可以切入,之间的逻辑关系是什么一起进一步剖 ...

不久前,麦肯锡发布了一份针对中国的奢侈品报告. 报告作者接受采访时,特别提到了佛山和杭州这两座城市,指出: 佛山有钱人那么多,却没有一家奢侈品去开店: 杭州有钱人不过占全国1%,却拥有多达全国7%的奢 ...

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