【案例春秋】某建设有限公司薪酬管理办法 / 四六文摘

客户行业水务行业问题类型职能人员薪酬体系 [客户背景] N公司是某省的大型水务集团公司,是该省的大型国有独资公司,下属拥有40多家控股企业,成立于2000年底,总资产达200亿元.公司经营范围包 ...

作为公司老板和创始人,想与合作伙伴.中高层.核心技术骨干.营销骨干分股权,要考虑以下方法: 1.确定股权激励计划的激励总额度 2．确定股权激励计划的激励对象范围.激励对象总数以及分配到各岗位的激励对象 ...

薪酬福利管理方案第一章总则第一条本方案适用于君创同合(北京)企业管理有限公司(以下简称公司)及其所属分支机构全体员工. 第二条本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益, ...

第一章总则第一条适用范围本办法适用于除企业管理人员外的在职职工. 第二条目的为加强和规范公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,在国家相关法律.法规基础上,逐步统一公司薪酬体系,调动公 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条目的为了建立与公司战略相匹配的.富有竞争力和激励性的薪酬体系,吸引和留住公司发展所需人才,激活人力资源,充分调动员工积极性,提高公司的竞争力,从而支持实现公司战略目 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条为推进公司各项经营活动的顺利开展,激励事业部提高经营业绩,并进一步提高工作效率和管理水平,使员工收入与公司业绩共同提升,各项业务按照目标.计划顺利有序实施,结合公 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条为贯彻实施集团公司人才强企战略,加快**公司(以下简称公司)人才成长通道建设步伐,落实项目管理通道的构建与实施,激励促进项目管理人才队伍的建设,提升项目管理运作水 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条为了促进公司业务发展,完善公司薪酬分配体系,规范公司薪酬管理制度,建立与公司经营体系相适应的薪酬体系,体现公司分配激励机制和自我约束机制,特制定本办法. 第二条 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条为完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束体系,对公司各部门进行客观.公正的评价,并通过此评价促进各部门提高综合素质.提升工作效率,为科学的经营管理和人事决策提供可靠 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条指导思想为建立一支政治强.业务精.作风正.纪律严的干部队伍, 确保公司各项目标任务的实现,在公司内部形成竞争择优.严格监督.能上能下的干部管理机制,为员工提供一 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条根据**工程项目管理有限公司(以下简称"公司")绩效管理体系文件精神,为完善分公司经营考核管理体系,激发分公司潜能,提高工作绩效,结合公司 ...

文/荆泽峰为加强公司人力资源管理,规范人力资源管理行为, 明确人力资源管理工作的各项职责,特制定本办法. 本办法规范了人力资源管理工作的基本原则.政策及管理操作流程,其主要内容包括:公司下属机构的设 ...

文/荆泽峰 1. 目的为保证工程的焊接质量,提高焊接一次合格率,强化焊工质量意识,加强施工期间对焊工的管理,特制定本管理办法. 2. 适用范围本管理办法适用于项目部钢结构队焊工的焊接质量考核及管理 ...

【案例春秋】某建设有限公司薪酬管理办法