德鲁克：和被异化的人性做毕生斗争 / 四六文摘

在职务设计中,德鲁克先生主张:"职务本身应该具有挑战性,也能带来回报.如果任职者的主要满足感来自晋升,那么这个职务本身就失去了意义." 关于职务设计,德鲁克先生的考虑真是足够周详, ...

事实证明,没有了滴滴,人们的出行也没有多大问题.可见没有什么企业是"大而不能倒"的,这个世界离开了谁都一样. 尽管滴滴是出行领域的老大,但你信不信,只要滴滴短时间内走不出困局,那几 ...

大局思维以小观大把握最新局势,见微知著体悟商业潮流,赚取人心,获得财富,回馈社会.商业时代必备的大局思维,为你提供延伸的价值资讯! 2篇原创内容公众号比如,大家可以点击上方名片,关注后在对话框回 ...

导读:12月23日,由MBAChina与<经理人>杂志共同举办的「2020中国商学院教育盛典」在北京举办,陈春花教授荣获「2020年度中国商学院十大最受欢迎教授」. 她在演讲中指出:&qu ...

原文彼得·德鲁克则对其推崇备至,他回忆说:当年,他四处寻找管理文献的时候,却发现从来没有人提到过福列特的名字,可是,这位西方思想家却在日本拥有很高的声望,甚至是有专门的"福列特协会&quo ...

我们通常所做的决策,大部分介于"必须做决策"和"可以不做决策"之间.因为我们的问题通常是如何改进,而不是做真正的变革和创新.这是两种情形. 首先,寻求改进的决策 ...

德鲁克先生在<卓有成效的管理者>一书中,对决策有这样的描述:有效的管理者不做太多的决策,他们所做的,都是重大决策. 多年前,读到这一段时,有些不解,有些懵懂.如今读来,似乎悟到一些深意. ...

未来组织 · 7小时前关注 "诚之者,人之道也."真诚沟通才是最好的总结反思工具. 编者按:本文来自微信公众号"华章管理"(ID:hzbook_gl),作者 ...

来源 | 管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 作者 | 彼得·德鲁克本文来自著名的"现代管理学之父"彼得·德鲁克,通读全文,你会发现很多有意思的观点: 因为天才 ...

根据德鲁克先生的建议,当组织需要某人承担新的职务时,需要对其胜任能力进行评估,这是人事决定的必要一环.具体步骤是: 首先,列出候选人过去的职务和拟任的职务以及拟任职务所期望的贡献: 第二步,对照过去职 ...

阅读作为一个牧师,一个专业人士,一个领袖,除了传道之外,他们还发现有什么能够让他们保持卓有成效和积极进取呢?我们知道,在任何专业性的工作中领导者不能把自己仅仅作为"管理者",还必 ...

阅读当上管理者就没有了自己的时间.每个人都会来占用你的时间.每个人都想让你花时间.每天总是干不完的工作,而且每一件事所花费的时间似乎总比应该花的时间要长,有时甚至要加倍.但是,卓有成效的管理者运用时 ...

请德鲁克做教练 1942年,彼得·F·德鲁克(Peter F.Drucker)还是位于佛蒙特的贝宁顿大学(Bennington College)的政治学与哲学教授,当时他写的<工业人的未来> ...

彼得·德鲁克,被誉为"现代管理学之父".德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面,我们熟知的营销.目标管理.人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的.可以说,没有一个 ...

德鲁克：和被异化的人性做毕生斗争