员工业绩出众,牙科老板这样设计,避免奖励打水漂
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牙科老板与人为善,居然管跑了70%的员工,到底哪里出错了?
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口腔消费者的这两个需求,你了解吗
牙科消费者识别需求时会结合自己的实际情况.并不是有了需求就要去就诊,还要根据自己的消费能力等情况来调整自己的需求.当前,能够满足牙科患者的医疗机构或治疗修复产品是多种多样的,患者会根据自己的实际情况, ...
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牙科监督没做好,业绩遭遇滑铁卢,紧抓这三点
员工业绩需要监督,平日卫生情况.技术指标.操作流程等等方面都需要监督,绝对不能忽视,稍有放松,流失了客户,影响了业绩,造成牙所严重损失.牙科老板可以从这三点着手,避免损失. 第一点.探索监督并创新实践 ...
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员工太狡猾,牙科老板中了这几招,小心被员工“遛”了
一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...
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后悔没早点告诉牙科老板,这些用人方法,省钱又好用
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牙科没有老客户?看看牙科里有没有这样的员工,可能是他们耽误的
很多牙科员工不愿与人交往,因此他们的客户也会很少,这类牙科员工总是做不出业绩,这些人往往有几个特性:非常不合群的性格,孤僻.但是往往这种员工的专业技能很强,牙科老板会忽视这些人的技术,只是单纯觉得这些 ...
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口腔诊所投诉多?人员管理混乱,牙科老板做到这点了吗?
口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...
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这种牙科的“候鸟”,牙科老板不会提拔,但愿没有你
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员工总得不到鼓励?是牙科老板要求高,还是看你不顺眼?
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长假归来员工散漫,牙科老板监督力度太小,有这三个原因
春节即将到来,有一些牙科员工刚来上班的时候就容易出现情绪浮躁,工作能力下降,效率不高等情况,而出现这些情况,说明牙科老板的震慑力不够强大,说白了就是你的员工"不害怕"你.该如何分析 ...
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作为牙科老板,如何设计福利待遇,提高员工的积极性
很多牙科老板往往不是很注重福利待遇这块,或者说为了节约成本在这块做的不到为,其实论长久发展,一个公司的文化是支撑企业可以长久走下去的动力,而福利待遇这块,更能很好的建设到企业文化,好的福利待遇能提高员 ...
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牙科老板只会技术,不会设计经营目标,员工不积极的原因在这
经营牙科目标的体系建立好之后,牙科老板需要设计分解,确保牙科团队稳定,早日实现牙科奋斗目标.牙科老板根据牙科的发展要求确定计划期内经营牙科的大目标.并且把它分解为中层目标.基础目标和个人目标.平衡牙科 ...
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牙科老板设计薪酬不妥当,核心员工易离职,先理清思路
牙科想发展,跟同区域.同行业的牙科相互比较,切磋竞争是有必要的,但牙科老板该如何与别人进行较量更恰当,推动牙科向正确的轨迹上前进呢?薪酬规划要合理,核心员工事,怎样设计才更合理呢?每个岗位的工资构成, ...
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不好意思淘汰老员工?牙科老板这么做,让团队心服口服
扫码安装企鹅号App 牙科老板想淘汰员工,可以建立考核机制,你不建立一个完善的考核机制,那你可能误伤优秀员工. 淘汰对象,1.与牙科诊所的核心价值观相违背的人,2.离心离德,严重损害牙科诊所私自收费, ...
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当下很多牙科老板反映自己的口腔门诊招人比较困难,尤其是经常缺一些牙科医生.如何快速有效地招到新人,补充自己牙科的人员缺失,牙科老板可以借鉴以下这2个方面. 1.招人的大原则. 牙科老板招聘新员工,可以 ...
