金国华 | 某知名汽车制造商流程优化Workshop总结，做管理改进工作，“脸皮厚、不耻下问”最重要 / 四六文摘

随着市场竞争的日益激烈,制造企业生产管理的难度越来越大,客户的交期要求越来越短,业务订单变更和紧急插单更是频繁.为了应对这些不稳定的因素,工厂管理流程变得复杂,从接单到出货的周期过长,经常性的停工待料 ...

近日,各行各业,吐槽大会, "我们是谁?XXX". ...... 今日,高铁上,闲来无事,我也来一段. 调侃,自嘲,自黑, 个中滋味,各自体会. ...... 纯属娱乐, 请一笑而 ...

2018年,流程+研习社将安排一些流程公开课及内训. 跟中国流程管理实战专家金国华学流程管理,实战落地,大量原汁原味案例. 流程+研习社课程体系与内容简介: 2018年第一轮课程时间: 2018年 ...

前两天写了一篇文章<授人以渔:我是如何思考一家企业年度流程工作策划案可行性的>,今天这篇文章你可以理解为实践篇. 因为这几天正好为一家企业提供了这方面的服务,所以我想对这几天的行动实践快速 ...

这是流程+研习社的第319篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文].欢迎投稿 630011134@qq.com,参与众筹写书计 ...

这几年,为很多大型企业提供流程辅导与咨询工作,我发现一个现象. 在企业做流程管理工作,难! 在大型企业做流程管理工作,更难! 在大型企业新成立流程职能开展工作,难上加难! 企业大了,组织复杂了,组织协 ...

这是流程+研习社的第323篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文].欢迎投稿 630011134@qq.com,参与众筹写书计 ...

这是流程+研习社的第328篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 前几天,做了一场直播<直播预告:4月4晚如何借力流 ...

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