身为领导，如何树立权威？是谁说的必须多花...

身为领导，如何树立权威？是谁说的必须多花钱才会有权威？错！这四个套路，花钱不多，但是下属却服！1、多站在旁边看，但是少发表意见！身为领导，一定要多参与到一线的工作之中，这样是有几个好处的。第一，你能够随时了解工作的进度和遇到的困难，为你及时调整方向，出台有利的决策打下基础。省的被下属蒙蔽，被下属坑了，卖了，还觉得他是为你好。第二，这也是一种监督的作用，不可否认的是，下属工作的热情和态度领导在和不在，绝对是不一样的。领导在的时候，大家都会努力工作，就算是装也要装一会儿，领导不在的时候，很多人都开始磨洋工，偷懒了。第三，能够发现人才，谁干的好？谁干的坏？你一目了然，而不是你整天坐在办公室里听人汇报，谁能干，谁的功劳大。这就是领导多去工作一线看看的好处，但是看归看，一定要少发表意见。第一，下属有自己的工作节奏，如果你轻易发表意见，其实就是在打乱人家的节奏，不一定利于工作的开展。第二，任何人干工作的时候都烦别人的打扰，如果下属干的，没有什么大错，让下属放开手脚去干，才更能提高下属的工作积极性。
所以不想花钱，还想树立权威，第一步就是多看看他们是怎么干工作的，但是少发表意见，这一招肯定有用。

2、可以听大家的意见，但是必须最后由自己拍板！领导与下属之间最大的区别就是领导拥有决定权和拍板权，这是最关键的。但是身为领导，一定要听取大家的意见，所谓众人拾柴火焰高，三个臭皮匠，抵个诸葛亮，听大家的意见是没错的，但还有一点就是，不能让大家放开了说，放开了，说有时候也会影响工作效率，而且放开了说势必会有杂音和不和谐的声音，这样都会影响你作为领导的权威的。因为你真正让下属说他们的心里话，相信99%的人都会说，别让我干活，然后把我的工资提升提升再提升！但是你说这种意见有什么用？能够促进工作开展吗？不能的，所以最好的方法是，意见可以听，但是主意，必须自己拿。

3、出错就认，站着挨打！身为领导，还有一点，非常能够赢得下属的尊重，那就是敢于认错，出错就是出错了，大大方方的承认，挨打的时候，我站的笔直挨打，不逃避，不退不让，这才叫做有担当，这才叫做领导气质，如果你能够做到这一点，你放心吧，你的下属内心里面绝对是佩服你的，觉得你是一个真男人！而这样的话，你的权威自然就树立起来了。

4、敢于承认下属比自己强！领导要大度，不能是武大郎开店，都得比自己矮。要敢于承认下属在某些方面比自己强。其实下属的工作能力就是领导的手和脚的一种延伸，这个时候下属的工作能力越强，其实对于领导来说是越有利的，但是很多领导却不明白其中道理，总是嫉贤妒能，害怕下属比自己强，这种想法的领导真的难成大事，聪明的人都会这样想，下属比我强了，说明是我培养的好，下手比我强了，我正好可以少干一点活，下属的工作能力再强，再有工作成绩，不还是我带的吗？成绩不还是算我一份吗？所以敢于承认下属比自己强的领导，往往会收获更大的权威和支持，能够更好的带领团队成长进步。

很多人问我，怎样才能当好领导，混好职场，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。

推荐你看这几本书！提升你的领导力！

1、《可复制的领导力》最快的进步方法是什么？——是学习，是复制，是粘贴！

2、《不懂带团队，你就自己累》不会管理的人，就是花钱雇了一堆人来帮你糟蹋钱！让你更累，让你穷的更快！

3、《别输在不懂管理上》为什么你的事业做不大？就是因为你不会管理！

4、《领导力》拥有领导力，拥有领导范儿！

5、《识人用人管人》不会识人用人，怎么可能管好人？

这套书，没有故弄玄虚的高深，只有干脆直接的实用方法，点击下方蓝字，就在你眼前，正在打折，机会不多