教练型领导才是领导力的未来 / 四六文摘

<实践型教练领导力>学习项目,注重实践应用,帮助学员快速进阶为成果导向.成就他人的教练型领导者,使其在日常工作中高效激发员工行动意愿和工作潜能,进而实现组织绩效提升与人才发展的双嬴. 实践 ...

通用电气的前任董事长杰克·韦尔奇曾说过,"在你成为领导者之后,你的成功就取决于如何帮助他人成功.领导者的成功指的不是你在做什么,而是你领导的团队能取得什么样的成果." 但作为企业领 ...

情景领导理论,由行为学家保罗·赫塞博士(Paul.Hersey)提出,认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式,国内常见的领导力课程及其他各类研修等均对情景理论有所介绍.情境领导理论认 ...

▼ 教练提供心态训练彼得·圣吉在著作<第五项修炼>中指出:"心智模式"是根植于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设.成见,甚至图象.印象. 我们 ...

"坏人型"的领导才是真正好领导,为什么? 职场上,大部分人都喜欢"和蔼可亲"."宽松要求"."暖心式"."袒护 ...

新Innovation好书推荐:[点击Logo进入] - Leader是谁? (Leadership的新模式New Paradigm) 美国PG&E 公司的事业部长H先生,常常会说" ...

一.首先要明白,当领导只是附属品. 当官的只是工作中的一种附属品,而工作才是自己养家糊口的工具,没有工作不行,但是不当官,一样能生活,所以当领导只是附属品,能当更好,不能当也不要垂头丧气,就是如果让你 ...

现在不少幼儿园面临"招教师难""留住好教师更难"的双重困难. 幼儿园如何吸引人才,留住好教师,激励幼儿园教师们去奋斗?许多幼儿园园长容易想到的便是多给一点钱与不 ...

我刚进公司的时候,觉得自己已经是个社会人了.察颜观色.揣摩上意.做事周到靠谱这些东西自己应该都没啥问题.从进职场的第一天,我就从来没觉得自己是个战战兢兢的新人.我觉得自己一起步就是个老手. 我入职的第 ...

在职场中, 和领导相处,记住这3个潜规则,领导才会高看你一眼 ,还会把你当心腹. 01.及时汇报工作,领导才能看见你的能力在职场中,很多人不懂得汇报工作,觉得领导安排给你的工作,自己完成了就好了. ...

我人生第一次被提拔当部门经理的时候,刚开始的时候真是一团糟,后面我渐渐明白了当领导后才懂的道理: 一.当领导绝对不能一碗水端平一次我们部门完成了一个单子,老板很高兴,单独奖了2000元现金.整个部门 ...

教练型领导才是领导力的未来