知乎26万赞：真正厉害的人，是怎么分析问题的？ / 四六文摘

丰田的问题解决法又称为QC式的问题解决法,是利用QC的手法,合理的.科学的.高效地解决问题的方法.是从问题向原因追溯,以事实为依据,彻底查明问题的原因的方法.问题解决按照如下步骤开展: 1:课题选定 ...

人是不能太闲的,闲久了,努力一下就以为是拼命. 今天有位老师提了一个比较有意思的问题,我把它发布出来,大家看懂的可以参考一下. 问题描述作者拿了一个新的量表(成为变量X)去做护士的调查,看一下临床护 ...

战略的三段论,现状,目标,方法.现状与目标之间的差距是问题,与目标没有关联的则构不成问题,方法与与目标之间的差距是战略,而与目标没有关系的方法则称不上方法.战略中最大的困惑在于就问题谈感受,就方法谈结 ...

他的<工作的原理>分为<发现问题篇>和<解决问题篇>,能把发现问题和解决问题并列,就可知发现问题在工作中的作用,甚至比解决问题还要重要.发现工作中的问题就已经是解决 ...

图丨壹看板创始人兼CEO赵乾坤 [数据猿导读] 如果从市场和销售的角度来说的话,提升效率的工作流程信息化.移动化.智能化的工具类软件,以及对效果负责的软件和服务是必不可少的利器:但更重要的是要善用这些 ...

这是粥左罗的第 1499 期分享作者 l 谢春霖编辑 l Lucky 来源 l 富研社(ID:dontletmeplay) 分享 l 粥左罗(ID:fangdushe520) 厉害的人是怎么分 ...

我先来举一个例子. 假设,你是一家创业公司的CEO. 最近,你发现公司的业绩,一路下滑,你打算找业务部主管王小锤聊一下,看看到底发生了什么,下一步该如何应对. 于是,你把他叫到了办公室,一脸严肃的问到 ...

图片/商业MBA 作者:谢春霖来源:富研社(ID:dontletmeplay) 01 一家零售店的困境假设你是一个「某品牌运动鞋」的线下门店代理商,门店开在上海的闹市区有好几年了,你雇佣了几个伙计 ...

推荐语: 厉害的人是怎么分析问题的? 比如,经常做一个方案,几十页PPT还没把问题讲清楚,老板一个问题就貌似发现了关键,这到底是一种怎么样的思维方式呢? 作者谢春霖在知乎上回答了这个问题,已经获得18 ...

星标栩先生,不错过深度好文点击上方△蓝字→右上角菜单栏→设为星标★ 文 | 林雁来源 | 故事里的炸鸡团队发布 | 栩先生(ID: superMr_xu) 你好,我是栩先生. ...

珍惜与你说真心话的朋友 1.原则上可以,就是不可以:原则上不可以,就是可以. 2. 养成吃完饭就洗碗的习惯,不要泡在水池里,一会再洗的念头会让你养成拖延症,而且也不会让洗碗变得更简单. 3.没有回复的 ...

题图:<中国合伙人> Apr. 23 灼见(微信号:penetratingview) 想建立好的人格,尝试从赞美别人开始. 作者 | 铁木君来源 | 铁木君(tetemu) 1.登门槛效 ...

作者:谢春霖来源:富研社(ID:dontletmeplay) 所谓厉害的人,遇到问题时的思维模式,跟我们的差别在哪? 这篇文章里,作者从"一家零售店的困境"出发,用实际例子来解读 ...

点击加载图片今天和大家分享30条关于生活.人际.工作等方面的小建议.很多看似很日常,却是我们平时忽略的点,重视起来后会对个人很有益处.这篇文章2200字,预估花5分钟读完,相信会对你有所启发.如果觉 ...

知乎26万赞：真正厉害的人，是怎么分析问题的？