牙科薪酬制度需改革！收入途径太单一，难怪员工不用心 / 四六文摘

在牙科管理中,医生与患者进行沟通的时候有"五大雷区"一定要避免,这五大雷区分别是冷漠.轻蔑.议论.审视.羞涩不自信.其中有一条最容易被我们忽视,这一条也万万碰不得,就是" ...

优秀的牙科主任有很多共同点,其中有4件事情是牙科主任不能去做的,做了这4件事表面上你是帮助了别人,感觉你很积极,实际上可能起到相反的作用,进而会导致你的工作不好开展. 1.不争功. 牙科主任不要跟基层 ...

牙科老板考核前台,可以通过<前台考核评分表>对前台所有员工进行考核.考核的时候如果有同事不支持,消极应对考核,那么说明员工没有意识到考核的价值所在.牙科老板可以把考核的价值告诉员工. 前台 ...

牙科招聘新员工,以前的方法就是在牙科的门口贴上一张招聘的通知,然后就等着有找工作的人路过时看到这个通知来上门应聘.这个方法在现在看来是很老套的,而且效果也不明显.以下这三个招聘的方法效果会更好一些. ...

口腔行业的从业者有很多岗位,有的是牙科老板,有的是口腔医生,有的是门诊护士,有的是前台--无论是哪一个岗位,我们都会强调这是一个整体的团队,团队要想有执行力,要想有一个较高的标准,我们就要有一个领头人 ...

对于牙科诊所来说,薪酬考核作用是:对于诊所可以督促诊所完成目标,责权清晰,培养人才.对员工来讲,能够提升能力,得到晋升.明晰职业发展路径.做好绩效考核一定要以数据表为依据,业绩可以占到80%,行为可以 ...

牙科对薪酬的理解容易出现失衡,尤其是牙科的老板对于薪酬的理解不要出现偏差,一旦出现了偏差,很容易导致牙科管理失衡.关于薪酬的理解,牙齿老板要明白跟薪酬有关的以下4点,记住这4点可以让你在牙科管理中少犯 ...

牙科前台在工作中如果感觉自己的工资比较低,他可以有很多提高自己收入的途径,牙科老板为了提高员工的积极性,也可以为员工提供各种收入渠道,让员工在岗位上更加用心工作. 在很多人的潜意识里,总是认为前台岗位 ...

牙科的员工之间出现了攀比,在攀比的过程中有的员工会产生不满,进而消极怠工.员工之间的攀比往往是攀比奖金的多少和待遇的好坏.当员工与员工之间出现攀比现象的时候,我们牙科老板要分析员工之间攀比的原因以及如 ...

牙科的员工收入如果是单一渠道,员工会感觉在牙科上班没有动力,尤其是牙医以外的其他岗位,比如牙科前台.当员工感觉收入渠道有限时,老板可以增加员工的收入渠道,新增项目,比如护理品超市项目. 牙科老板可以参 ...

牙科的制度要适应牙科的发展,随着牙科人员的变动,牙科经营的发展,以及外界环境的不断变化,牙科的制度也要做出相应的改进.其中,薪酬制度也包括在内.牙科一定会面临的一个问题就是薪酬改革的问题.薪酬改革有这 ...

牙科老板不会制定单位的岗位薪酬,可以借鉴"九步法",通过这9步来制定牙科的薪酬制度,实现牙科的薪酬制度从0到1的转变,让制度完整地制定出来. 第1步,画出组织架构图,确定岗位工作分 ...

牙科让前台外出学习会涉及到报销问题,为了统一管理和规范秩序,应该签署相关协议.而有关报销协议的签署,牙科老板有这四点问题需要清楚和注意: 1. 任何事情都需要明白其目的,才能够更正确.合理地对待,知道 ...

牙科老板在给员工发放薪酬时要考虑复杂因素,比如员工的能力.期望薪资.性格以及个人想法,有些员工喜欢拿稳定的薪资,有些员工不甘心,喜欢干多少拿多少,与员工经营关系就像与夫妻经营关系一样,要设计复杂的薪酬 ...

<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...

每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...

牙科薪酬制度需改革！收入途径太单一，难怪员工不用心